Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.
Продолжительность тренинга: 24 ак. ч.
Описание тренинга:
Курс дает возможность слушателям изучить процессы, инструменты и методы эффективного управления ИТ-проектом, обсудить типовые проблемы ИТ-проекта и получить практические рекомендации по их разрешению, приобрести навыки разработки проектных документов ИТ-проекта. В рамках курса слушатели ознакомятся как с классическим, так и с гибким подходом к управлению ИТ-проектом, научатся правильно выбирать и адаптировать жизненный цикл проекта, организовывать работу по повышению эффективности команды и налаживанию результативного взаимодействия с заинтересованными лицами ИТ-проекта.
Аудитория:
Руководители ИТ-проектов; ИТ-специалисты, участвующие в проектах; руководители ИТ-подразделений; кураторы ИТ-проектов; представители заказчиков ИТ-проектов.
Необходимая подготовка:
Не требуется.
Программа тренинга:
Модуль 1. Введение
• Проект, управление проектами, среда проекта
• Классификация ИТ-проектов, их место в деятельности компании
• Жизненный цикл ИТ-проекта
• Продукт ИТ-проекта
• Стандарты управления проектами и их применимость в сфере ИТ
Модуль 2. Успех ИТ-проекта
• Факторы успеха ИТ-проекта
• Типовые проблемы ИТ-проекта
• Поддержка ИТ-проекта
• Удовлетворенность заказчика
• Регламентация управления ИТ-проектом
Модуль 3. Организация управления ИТ-проектом
• Требования, предъявляемые к руководителю ИТ-проекта
• Ролевая организация управления ИТ-проектом
• Виртуальные команды
• Аутсорсинг в ИТ-проектах
Модуль 4. Инициация ИТ-проекта
• Оценка и обоснование ИТ-проекта
• Согласование целей и высокоуровневых требований к проекту
• Выбор жизненного цикла проекта
• Подготовка стартового документа проекта
Модуль 5.Планирование ИТ-проекта
• Комплексный подход к планированию ИТ-проекта
• Определение и оценка заинтересованных сторон
• Сбор и анализ требований к ИТ-проекту
• Проработка содержания ИТ-проекта
• Оценка бюджета ИТ-проекта
• Разработка плана-графика ИТ-проекта
• Организация команды и коммуникаций в ИТ-проекте
• Оценка рисков в ИТ-проекте
Модуль 6. Реализация и контроль ИТ-проекта
• Координация действий участников ИТ-проекта
• Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта
• Управление изменениями в ИТ-проекте
• Эффективные коммуникации в ИТ-проекте
• Мотивация команды в плановом и авральном режимах работы
• Разрешение конфликтов в ИТ-проекте
• Обеспечение и контроль качества в ИТ-проекте
• Управление резервами
Модуль 7. Завершение ИТ-проектов
• Ключевые действия руководителя ИТ-проекта на стадии его завершения
• Обеспечение процессов эксплуатации продукта ИТ-проекта
• Оценка результатов ИТ-проекта
• Типовые риски ИТ-проекта на стадии завершения
• Досрочное завершение ИТ-проекта
Модуль 8. Гибкое управление ИТ-проектами
• Принципы Agile
• Популярные методологии гибкого управления ИТ-проектами
• Основы SCRUM
• Преимущества и недостатки гибкого управления проектами по сравнению с классическим подходом
Модуль 9. Подведение итогов
• Развитие системы управления ИТ-проектами в компании
• Ответы на вопросы
Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Характеристики курса
Начало: Ведется набор
Вендор: Управление проектами
Код курса: G0009
Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,