Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.
Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.
Описание тренинга:
Этот тренинг позволит детально ознакомиться с требованиями и принципами создания эффективной системы внутреннего контроля. Также поможет приобрести навыки анализа бизнес-процессов, проведения контрольных процедур внутри предприятия и своевременного выявления, и устранения недостатков созданной СВК.
Его программа нацелена на освоение ключевых понятий, процедур и моделей внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита, которые применяют для повышения эффективности управления компанией и снижения возможных рисков в ходе ее функционирования.
Аудитория:
Для специалистов в области внутреннего контроля, внутреннего аудита, специалистов по экономической безопасности и управлению рисками, сотрудников отделов ревизий, контрольно-ревизионных управлений (КРУ).
Необходимая подготовка:
Не требуется.
Результат обучения:
После изучения слушатель будет уметь:
• Ориентироваться в принципах построения эффективной системы внутреннего контроля организации в соответствии с международной практикой и стандартами.
• Понимать риск-ориентированные модели управления и контроля, техники построения матрицы и карты рисков.
• Применять навыки определения и анализа контрольных процедур в бизнес-процессах, документирования рисков и контроля в бизнес-процессах.
Программа тренинга:
Модуль 1. Современная концепция внутреннего контроля (COSO):
• определение внутреннего контроля;
• цели внутреннего контроля;
• компоненты системы внутреннего контроля;
• ограничения системы внутреннего контроля.
Модуль 2. Компонент системы внутреннего контроля – контрольная среда:
• элементы контрольной среды;
• анализ контрольной среды;
• организационная структура.
Модуль 3. Компонент системы внутреннего контроля – оценка рисков:
• постановка целей;
• определение риска;
• анализ рисков.
Модуль 4. Компонент системы внутреннего контроля – контрольные процедуры:
• виды контрольных процедур;
• характеристики контрольных процедур;
• документирование бизнес-процессов;
• документирование дизайна СВК;
• тестирование контрольных процедур, определение недостатков контроля, и разработка планов корректирующих мероприятий.
Модуль 5. Компонент системы внутреннего контроля – информация и коммуникации.
Модуль 6. Компонент системы внутреннего контроля – мониторинг:
• виды мониторинга: текущий и периодический;
• самооценка системы внутреннего контроля.
