Тренинг: Освоение коммуникативного стиля харизматичного лидера (тренинг для молодых специалистов)
Тренинг: Освоение коммуникативного стиля харизматичного лидера (тренинг для молодых специалистов)
Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.
Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.
Цели тренинга:
Выявить уровень лидерских качеств и компетенций у участников тренинга (дать им понимание собственных ресурсов и ограничений лидерского потенциала).Развить и закрепить навыки коммуникативного стиля харизматического лидера.
Аудитория:
Тренинг будет полезен руководителям высшего и среднего звена, менеджерам, специалистам.
Необходимая подготовка:
•Подготовка не требуется.
Программа тренинга: Модуль 1. Понятие лидерства. Атрибуты лидерства
•Модели лидерства.
•Понятие харизматичности и доминантности.
•Визионерство.
•Ощущение своей миссии и восприятие лидерами миссии Компании (совпадение целей и задач); осознание участниками (лидерами) собственных перспектив развития в рамках организации.
•Взаимоотношения лидера с командой, умение повести за собой.
•Инноваторство и энтузиазм.
•Ответственность за конечный результат.
•Умение преодолеть конфликт.
•Переживание стрессов.
Модуль 2. Лидерские компетенции
•Эмоциональная культура и эмоциональное заражение.
•Честность и эмпатия (способность войти в эмоциональное состояние другого лица).
•Понимание себя и других, адекватное восприятие невербальных сигналов (язык тела, чтение по глазам, модели поведения и их анализ).
•Активное слушание и задавание вопросов.
•Самопрезентация и публичное выступление.
Модуль 3. Как правильно и достойно разрулить конфликт
•Формы организационного, группового и индивидуального сопротивления изменениям, зарождение конфликта.
•Диагностика и динамика конфликта.
•Репертуар выхода из конфликтных ситуаций.
•Выявление мотивации оппонентов.
•Инструмент анализа — карта конфликта.
•Оценка приоритетов.
•Оценка соотношения ресурсов сторон.
•Обоснование выбора стратегии и тактик взаимодействия.
•Преодоление конфликта: выработка win-win предложений.
•Эффективные переговоры (гарвардский метод).
Модуль 4. 7 основных целей переговоров
•Фундамент победы — изложение своей позиции.
•Переговорная "джиу-джитсу" ("мягкое искусство" японской борьбы).
•Кукловоды: манипуляции в переговорах и эффективные способы их нейтрализации.
•Где выход, или "тупики" переговорного процесса.
•Школа дипломатов: уверенные аргументация, просьба, отказ.
Модуль 5. Анти-стресс — саморегуляция
•Три шага для снятия стресса.
•Техники выхода из транса ("Я хочу"; "Я не могу"; "Я должен").
Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Характеристики курса
Начало: Ведется набор
Вендор: Развитие управленческих компетенций
Код курса: A0008
Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,