Тренинг: HR-TOUR: лучшие управленческие решения в бизнесе

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
В мире, где эффективность бизнеса опирается на креативность и инновационность, готовых решений нет. Изучение лучших практик — это первый шаг на пути к получению ответов на сложные вопросы.
Мы приглашаем вас в HR-тур к получению ответов на сложные вопросы. Мы приглашаем вас в HR-тур по предприятиям различных сфер деятельности и разного профиля. У вас будет возможность обсудить важнейшие вопросы внедрения современных HR-практик.

Аудитория:
Для собственников и руководителей компаний, генеральных директоров, директоров по персоналу, HR-бизнес-партнеров, руководителей HR-департаментов и служб персонала.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Результат обучения:
После изучения слушатель будет знать:
• разработка HR-стратегии;
• управление изменениями;
• организационное проектирование;
• внедрение системы электронного обучения;
• разработка HR-метрик;
• применение системы Smart-рекрутинг;
• методы современного IT-подбора.

Программа тренинга:
Модуль 1. Управленческие практики в производственной компании
• Workshop-сессия от директора по персоналу и представителей HR-департамента.
• Экскурсия на производство, особенности работы с производственным персоналом.
• Лучшие практики в обучении и развитии производственного персонала.
• Стратегическая сессия по кейсам участников программы.

Модуль 2. HR в международной компании
• Мастер-класс от представителей HR-подразделения «Ключевые HR-метрики, факторы, влияющие на удержание персонала».
• Лучшие HR-практики Luxoft: «Без чего не обойтись в современном IT-подборе».
• Современные подходы к развитию: CSR-активность компании и корпоративная ответственность.

Модуль 3. HR в холдинговой компании
• Мастер-класс от представителей HR-подразделения «Ключевые инструменты в развитии культуры компании».
• Система подбора и адаптации сотрудников офиса и ресторанов.
• Кейсы по программам развития персонала и подготовки кадрового резерва.
• Особенности работы по системе performance management 12-недельный год.

Модуль 4. Управленческие решения для HRD и HRD-BP
• Мастер-класс от заместителя генерального директора по управлению персоналом: организационное проектирование как система построения отношений, расширение управленческого репертуара от HRD до HRD-BP через решение системных задач.
• Центр развития профессиональных компетенций: организационно-психологические методы подготовки производственного персонала.
• Экспертная сессия о реализованных HR-практиках (дистанционное обучение, оценка персонала, работа с профессиональными стандартами).

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.