Тренинг: Управление ИТ-проектами для не ИТ-специалистов

Дополнительная дата проведения курса: 06.10.2025 - 07.10.2025

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
ИТ-среда повсеместно интегрируется в нашу жизнь, а развитие и жизненные циклы большинства компаний напрямую связаны с внедрением технологий. С расширением понятия «ИТ» большинство проектов в этой области уже требуют участия не только профильных специалистов, но и профессиональных управленцев, стратегов и менеджеров по развитию, непосредственного руководства компании и совета директоров.
Данный курс ориентирован на неспециалистов, которые столкнулись с реализацией ИТ-проектов на предприятии и необходимостью корректировать процесс их внедрения. Предложенные подходы рассчитаны на быструю адаптацию и помогут вам на практике контролировать динамику ИТ-проектов и эффективно управлять инновационной составляющей бизнеса.

Аудитория:
• Специалисты, не относящиеся к ИТ-сфере.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа курса:
Модуль 1. Современные тенденции развития отрасли информационных технологий:
• Информационные ресурсы: принципы работы с данными;
• Индустрия 4.0: какие изменения мы уже пережили и что нас ждет впереди на ИТ-рынке?
• ИТ-стандартизация: с какими ограничениями мы сталкиваемся сегодня при развитии ИТ-продуктов?
• Как эти изменения влияют на бизнес-модель компаний?
• Agile-кризис: ошибки при выборе системы управления.

Модуль 2. Управление качеством в ИТ-сфере:
• Теория общего управления качеством. Стандарт ISO 9000 Цикл управления качеством в проектах и процессах: основные отличия;
• Модель компетенций руководителя ИТ для реализации функции мониторинга и контроля.

Модуль 3. Управление ИТ-проектами: обзор практик и систем:
• Лидерство в ИТ-проектах: как достичь понимания между ИТ- службой и бизнесом? Управление коммуникациями с клиентом и рынком при независимом продукте;
• Мифы и легенды предиктивного жизненного цикла в ИТ: конец эпохи линейного управления или все же? Применение стандарта PMI PMBoK в рамках ИТ-проектов;
• Agile и MVP: работаем на продукт. Основные принципы гибкого управления при ограниченных ресурсах.

Модуль 4. Управление ИТ-процессами:
• Отличие ИТ-процессов от операционной деятельности компании. Почему нельзя просто взять и управлять процессами как обычно?
• Зрелость ИТ-процессов. Модель зрелости. Алгоритм развития процессов внутри модели;
• Как правильно развивать ИТ-процессы, чтобы они не отставали и не опережали бизнес-модель и рынок?

Модуль 5. Интеграция системы ИТ-управления в общую систему управления компании/проекта:
• Гибридная модель: как правильно совмещать подходы?
• Система коммуникаций внутри и за пределами ИТ-проекта/процесса;
• Особенности управления продуктом: как пересекаются системы финансового планирования? Особенности договорных отношений при ведущем гибком подходе;
• Взаимодействие с сервисными подразделениями компании/проекта при гибридной системе управления.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.