Тренинг: Бизнес-анализ. Управление требованиями к ПО

Дополнительная дата проведения курса: 10.11.2025 - 11.11.2025

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Из всех возможных способов совершенствования процесса разработки ПО наибольшее преимущество – за формулированием требований. Курс «Бизнес-анализ. Управление требованиями к ПО» – это руководство по разработке качественных требований к программному обеспечению. Однако, программное обеспечение работает не в вакууме, необходимо управлять требованиями в комплексе.
Курс ориентирован на использование свода практик бизнес-анализа BABOK v3 (Business Analysis Body of Knowledge), разработанного International Institute of Business Analysis. Моделирование прецедентов использования и предметной области проводится с использованием унифицированного языка моделирования (Unified Modeling Language, UML 2.0). Рассматриваются вопросы использования серий государственных стандартов ГОСТ 34 и ГОСТ 19.

Аудитория:
• Бизнес-аналитики;
• Системные аналитики;
• Разработчики, тестировщики и ИТ-специалисты;
• Руководители ИТ-подразделений;
• Руководители проектов;
• Консультанты.

Необходимая подготовка:
Участники должны обладать опытом работы на руководящих позициях или позициях аналитиков, проектировщиков информационных систем.

Программа курса:
Модуль 1. Выявление и анализ требований:
• Что такое «требование»;
• Типы требований;
• Выявление бизнес-требований и бизнес-правил;
• Выявление ожиданий заинтересованных лиц;
• Выявление пользовательских требований;
• Выявление требований к пользовательскому интерфейсу;
• Определение границ системы;
• Выявление функциональных требований;
• Выявление нефункциональных требований;
• Модель прецедентов использования;
• Модель предметной области;
• Процесс разработки и анализа требований.

Модуль 2. Управление требованиями:
• План управления требованиями;
• Атрибуты требований;
• Управление состояниями требований;
• Приоритезация требований;
• Спецификации требований;
• Принципы тестирования требований;
• Согласование и утверждение требований;
• Управление изменениями требований.

Модуль 3. Выстраивание бизнес-анализа в жизненном цикле разработки систем:
• Водопадный жизненный цикл разработки;
• Итеративный жизненный цикл разработки;
• Быстрые методы разработки (Agile).

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.