Курс: Управление логистикой в компании

Курс: Управление логистикой в компании

Курс: Управление логистикой в компании


Продолжительность курса: 40 ак. ч.

Описание курса:
В результате освоения курса слушатели смогут выявлять проблемные несоответствия и осуществлять GAP-анализ, выбирать методы решения проблем и достижения цели, использовать логистического риск-менеджмента, а также научатся принимать взвешенное управленческое решение о формировании логистической стратегии компании. Цель курса: 1) Получить инструменты для интеграции целей и задач логистической службы с бизнес целями компании в целом.2) Изучить нормативную базу транспортно-экспедиционной деятельности в России.
3) Оценить эффективность логистики на Вашем предприятии. 4) Узнать, как разработать алгоритм управления запасами.

Аудитория:
Курс предназначен для: владельцев бизнеса, руководителей компании, руководителей службы логистики, координаторов логистических бизнес-процессов, руководителей склада (распределительного центра), руководителей транспортного отдела (отдела доставки), руководителей отдела снабжения (закупок), руководителей или специалистов, которые хотят повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления логистикой и цепью товародвижения.

Программа курса:
Модуль 1. Управление логистикой компании. Современный подход.
•    Логистика, как основной инструментарий управления бизнесом и цепью товародвижения
•    Основное правило логистики, главная задача логистики и главная задача логиста
•    Логистический подход в бизнесе, основные цели и преимущества логистического подхода
•    Современное понимание потоков в логистике
•    Возвратная логистика, как новый центр прибыли
•    Новый метод расчета показателей логистического обслуживания
•    Формирование логистической системы компании
•    Логистические технологии и инструменты оптимизации процессов и ресурсов компании
•    Ключевые показатели эффективности и производительности логистической деятельности
•    Основные логистические стратегии
•    Построение логистической сети

Модуль 2. Ключевые бизнес-процессы компании и идентификация логистических процессов.
•    Цели и порядок оптимизации процессов и ресурсов
•    Формирование и развитие процессно-ориентированной организационной структуры логистики компании: системный подход
•    Интеграция организационной структуры службы логистики с организационной структурой компании. Регулирование отношений между подразделениями компании, разрешение конфликта интересов
•    «Правильный» функционал директора по логистике
•    Система мотивации персонала: универсальный подход
•    Построение корпоративной информационной системы компании для взаимодействия и проведения операций со всеми участниками цепи товародвижения в реальном времени
•    Технология электронного оборота юридически значимых документов в цепочках товародвижения

Модуль 3. Управление транспортом. Организация работы, технологии, процессы, экономика.
•    Транспортная система России: реальность и перспективы развития
•    Сравнительные логистические характеристики и инфраструктура различных видов транспорта
•    Оптимизационные решения в транспортировке грузов
•    Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании
•    Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта
•    Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов
•    Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой
•    Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация
•    Методы формирования цены и тарифа перевозки
•    Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов
•    Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов
•    Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России: законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение
•    Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта: состав, схемы, порядок составления и применения
•    Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация и управление

Модуль 4. Управление складом. Организация работы, технологии, процессы, экономика.
•    Современный склад в системе компании и цепочках поставок: виды, функции, задачи, классификация
•    Интеграция склада с другими субъектами логистической системы компании: место и роль склада в логистической системе, взаимодействие склада с другими подразделениями компании и участниками цепочки товародвижения
•    Техническое обеспечение складского технологического процесса: виды техники и оборудования, требования для выбора и оснащения, расчет необходимого оборудования и техники
•    Технологическая планировка склада: состав, распределение, зонирование, определение и расчет необходимых размеров площадей склада
•    Процессы современного склада (распределительного центра).
•    Организация работы склада: организационная структура, система управления, распределение персонала
•    Формирование складской сети компании
•    Система складирования и грузопереработки: выбор, планирование, оптимизация
•    Экономика склада: основные затраты, ключевые показатели продуктивности работы склада, себестоимость складских процессов, количество и производительность труда персонала склада
•    Современные технологии управления складом, автоматизация и оптимизация складских процессов

Модуль 5. Управление запасами в логистической системе компании. Организация работы, технологии, процессы, экономика.
•    Взаимодействие службы логистики с подразделением снабжения (закупок)
•    Роль и участие службы логистики в процессе снабжения (закупок)
•    Процесс управления запасами: содержание и характеристика
•    Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов
•    Запасы в системе компании: роль, модели, системы создания
•    Потребность в запасах: планирование и прогнозирование
•    Использование ABC и XYZ классификации при управлении запасами: современный подход, порядок применения, управление группами и механизм использования
•    Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат
•    Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы
•    Разработка алгоритма управления запасами
•    Управление запасами в условиях неопределенности
•    Размещение запасов в цепочках поставок: технологии и методы

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Логистика
  • Код курса: LG006
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск,
  • Направление: Курсы для пользователей
  • Академических часов: 40
  • Количество мест: 8
  • Очно: 17900 ₽
  • Дистанционно: 14320 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru