Курс: Стратегическое управление логистикой

Курс: Стратегическое управление логистикой

Курс: Стратегическое управление логистикой


Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Стратегическое управление логистикой — высокопрофес­сиональная управленческая деятельность со своей логистичес­кой структурной специализацией, направленная на выживание логистической системы предприятия в неопределенной внешней среде, обязательно включающая стратегическое планирование как строго заданный процесс и строго определенную подсисте­му. Цели курса: получить инструменты для интеграции целей и задач логистической службы с бизнес целями компании в целом. Изучить нормативную базу транспортно-экспедиционной деятельности в России. Оценить эффективность логистики на Вашем предприятии. Узнать, как разработать алгоритм управления запасами.

Аудитория:
Генеральные директора компаний, руководители и ведущие сотрудники службы снабжения, специалисты подразделений логистики, руководители отделов снабжения.

Программа курса:
Модуль 1. Управление логистикой компании. Современный подход:
•    Логистика, как основной инструментарий управления бизнесом и цепью товародвижения.
•    Основное правило логистики, главная задача логистики и главная задача логиста.
•    Логистический подход в бизнесе, основные цели и преимущества логистического подхода.
•    Современное понимание потоков в логистике.
•    Возвратная логистика, как новый центр прибыли.
•    Новый метод расчёта показателей логистического обслуживания.
•    Формирование логистической системы компании.
•    Логистические технологии и инструменты оптимизации процессов и ресурсов компании.
•    Ключевые показатели эффективности и производительности логистической деятельности.
•    Основные логистические стратегии.
•    Построение логистической сети.

Модуль 2. Ключевые бизнес-процессы компании и идентификация логистических процессов:
•    Цели и порядок оптимизации процессов и ресурсов.
•    Формирование и развитие процессно-ориентированной организационной структуры логистики компании: системный подход.
•    Интеграция организационной структуры службы логистики с организационной структурой компании. Регулирование отношений между подразделениями компании, разрешение конфликта интересов.  
•    Система мотивации персонала: универсальный подход.
•    Построение корпоративной информационной системы компании для взаимодействия и проведения операций со всеми участниками цепи товародвижения в реальном времени.
•    Технология электронного оборота юридически значимых документов в цепочках товародвижения.

Модуль 3. Управление транспортом. Организация работы, технологии, процессы, экономика:
•    Транспортная система России: реальность и перспективы развития.
•    Сравнительные логистические характеристики и инфраструктура различных видов транспорта.
•    Оптимизационные решения в транспортировке грузов.
•    Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании.
•    Преимущества и недостатки собственного и наёмного транспорта.
•    Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов.
•    Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой.
•    Затраты на транспортировку: управление, расчёт, оптимизация.
•    Методы формирования цены и тарифа перевозки.
•    Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов.
•    Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов.
•    Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России: законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение.
•    Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта: состав, схемы, порядок составления и применения.
•    Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация и управление.

Модуль 4. Управление складом. Организация работы, технологии, процессы, экономика:
•    Современный склад в системе компании и цепочках поставок: виды, функции, задачи, классификация.
•    Интеграция склада с другими субъектами логистической системы компании: место и роль склада в логистической системе, взаимодействие склада с другими подразделениями компании и участниками цепочки товародвижения.
•    Техническое обеспечение складского технологического процесса: виды техники и оборудования, требования для выбора и оснащения, расчёт необходимого оборудования и техники.
•    Технологическая планировка склада: состав, распределение, зонирование, определение и расчёт необходимых размеров площадей склада.
•    Процессы современного склада (распределительного центра).
•    Организация работы склада: организационная структура, система управления, распределение персонала.
•    Формирование складской сети компании.
•    Система складирования и грузопереработки: выбор, планирование, оптимизация.
•    Экономика склада: основные затраты, ключевые показатели продуктивности работы склада, себестоимость складских процессов, количество и производительность труда персонала склада.
•    Современные технологии управления складом, автоматизация и оптимизация складских процессов.

Модуль 5. Управление запасами в логистической системе компании. Организация работы, технологии, процессы, экономика:
•    Взаимодействие службы логистики с подразделением снабжения (закупок).
•    Роль и участие службы логистики в процессе снабжения (закупок).
•    Процесс управления запасами: содержание и характеристика.
•    Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов.
•    Запасы в системе компании: роль, модели, системы создания.
•    Потребность в запасах: планирование и прогнозирование.
•    Использование ABC и XYZ классификации при управлении запасами: современный подход, порядок применения, управление группами и механизм использования.
•    Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат.
•    Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчёт и формулы.
•    Разработка алгоритма управления запасами.
•    Управление запасами в условиях неопределенности.
•    Размещение запасов в цепочках поставок: технологии и методы.
•    Современные технологии и автоматизация управления запасами.

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Логистика
  • Код курса: LG004
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск,
  • Направление: Курсы для пользователей
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 7900 ₽
  • Дистанционно: 6320 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru