Описание курса:
Программа обучения разработана в соответствии с государственным профессиональным стандартом "Специалист по подбору персонала" и даёт право (квалификацию) на ведение профессиональной деятельности в сфере кадрового делопроизводства на предприятиях любого сектора экономики. Обучение проводят преподаватели-практики с более чем 10-летним опытом работы в должности: начальник отдела кадров, директор по персоналу, начальник отдела труда и заработной платы крупнейших предприятий России.
Аудитория:
Курс будет интересен специалистам по кадровому делопроизводству, инспектору отдела кадров, специалисту по кадрам на предприятиях любых секторов экономики.
Программа курса:
Модуль 1. Введение в профессию менеджера по подбору персонала
Модуль 2. Заявка на подбор
Модуль 3. Требования к позиции (профили кандидатов)
• Составляем требования к профессиональным и личным качествам.
• Рассматриваем бизнес-процесс подбора: алгоритм действий, участники и согласования
Модуль 4. Описание должности
• Управленческие компетенции и возможные требования к управленческим навыкам.
• Личные качества кандидатов: подбираем людей под ценности компании.
• Составляем профиль кандидата: как собрать информацию.
Модуль 5. Поиск. Сроки подбора кандидатов
• Определяем ситуацию на рынке труда и корректируем вакансию.
• Устанавливаем сроки закрытия вакансии.
• Учимся определять неправду и преувеличения.
Модуль 6. Автоматизация процесса подбора. Программное обеспечение
• Специальные программные продукты, облегчающие процесс подбора персонала.
• Программа E-staff-recruiter: основы работы.
• Проводим сравнение программного софта для рекрутеров.
Модуль 7. Внутренний поиск
• Плюсы и минусы внутреннего подбора.
• Как правильно подготовить внутренних кандидатов и их руководителей.
• Внутренний конкурс на вакансию.
• Найм бывшего сотрудника.
Модуль 8. Внешний поиск
• Каналы внешнего поиска сотрудников.
• СМИ, job-сайты или соцсеть?
• Набор «по объявлению» - все этапы.
• Телефонное интервью - составляем план и нужные вопросы.
Модуль 9. Оценка и отбор кандидата. Методы оценки. Интервью
• Все методы оценки кандидатов, выбираем самые надежные и уместные.
• Структурированное собеседование (интервью по компетенциям): готовимся к интервью, составляем вопросы для измерения компетенций, делаем акцент на поведении.
• Азы и тонкости собеседования: как начать, как провести и чем закончить.
• Другие виды интервью: ситуационное, стрессовое, проективное, круглое.
• Ошибки в проведении собеседования.
Модуль 10. Оценка и отбор. Профессиональная оценка
• Определяем метапрограммы и доминанты характера кандидата.
• Третий этап отбора - интервью с профильным руководителем.
• Выставляем консолидированные оценки.
Модуль 11. Тестирование
• Все виды тестирования.
• Личностные опросники: стоит ли оно того?
• Проективные методики: рисуем несуществующих животных.
• Тесты способностей: насколько хорошо вы понимаете инструкции?
• Психогеометрия и немного графологии.
• Пакет адекватных тестов.
Модуль 12. Заключительные этапы отбора. Согласование и проверка кандидата
• Подводим итоги работы с кадровым агентством.
• Составляем письмо-отказ кандидату, обращаем внимание на юридические аспекты отказа.
• Последние проверки: корпоративная анкета, изучение рекомендаций, проверка службой безопасности.
• Оформление на работу. Что не забыть включить в условия контракта.
• Справочник сотрудника: самое главное о компании, ее философии, правилах и людях.
• Важнейшие цели и задачи системы адаптации в компании, этапы адаптации новичка.
• Составляем планы, процедуры и инструкции по адаптации сотрудников на разных должностях.
• О наставничестве и коучинге.
• Составляем план собственной адаптации.