Курс: Разработка проектов внедрения методов бережливого производства

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
На курсе слушатели осваивают концепции бережливого производства, структуру и содержание инструментов бережливого производства. Изучают интегральную модель управления изменениями на предприятии. Получают практические навыки разработки проектов внедрение методов «бережливого производства».

Аудитория:
Руководители высшего и среднего звена управления, менеджеры проектов

Результат обучения:
После изучения курса слушатель научиться:
•    Разработке Концепций проектов «Бережливое производство»
•    Разработка организационных документов, инициирующих проект «Бережливое производство»
•    Разработке Плана управления проектом «Бережливое производство» (базовые области)
•    Разработке Плана управления человеческими ресурсами проекта «Бережливое производство»
•    Разработке Плана управление коммуникациями, рисками, поставками в проекте «Бережливое производство»

Программа курса:
Модуль 1. Общая характеристика концепции «Бережливое производство»

Модуль 2. Структура и содержание отдельных инструментов Бережливого производства:
•    5S;
•    снижение потерь;
•    выравнивание производственного процесса;
•    кайдзен; быстрая переналадка оборудования;
•    защита от ошибок;
•    точно во время;
•    камбан и др.

Модуль 3. Модели управления развитием организации. Содержание концепции «Бережливое производство»

Модуль 4. Интегральная модель управления изменениями на предприятии. Организационное развитие.

Модуль 5. Системная технология вмешательства. Управление организационными проектами

Модуль 6. План управления проектом «Бережливое производство»: базовые области знаний. Управление содержанием, сроками, стоимостью и качеством проекта

Модуль 7. Управление человеческими ресурсами проекта «Бережливое производство»

Модуль 8. Управление коммуникациями, рисками, поставками в проекте «Бережливое производство»