Курс: Выполнение AGILE проектов
Продолжительность курса: 16 ак. ч.
Описание курса:
Для разработки новых продуктов с высоким уровнем неопределенности в требованиях заказчика или внешней среды подходят особые методологии - гибкие. Эти методологии активно используются в IT-проектах, стартапах и инновационных проектах, а также для достижения маркетинговых целей.
На курсе рассматриваются преимущества Agile-методологии, чем отличается Scrum от Kanban, в каких случаях гибкие методологии будут полезны специалисту и компании.
Обучение современным Agile-практикам и инструментам в дополнение к классическим подходам поможет обеспечить прозрачность процессов в работе команд и упорядочить планирование и управление сроками проектов в условиях постоянных изменений.
Аудитория:
• Руководители проектов, планирующие расширить и систематизировать свои знания по гибким подходам в управлении проектами
• Начинающие руководители проектов и проектные специалисты, которые планируют использовать в своей работе Agile-подходы
• Компании, заинтересованные в обучении своих сотрудников современным Agile-практикам и инструментам в дополнение к классическим подходам
Необходимая подготовка:
• Для прохождения курса слушателю рекомендуется иметь базовые знания по управлению проектами и основ классического подхода.
Программа курса:
Модуль 1. Введение в Agile
• Особенности проектной деятельности и управления проектами.
• Отличия проекта, продукта и операционной деятельности.
• Основные практики управления продуктом.
• Семейство подходов Agile. История Agile.
• Основные практики и фреймворки Agile.
• Критерии использования Agile.
• Модель Stacey.
• Ценности и принципы Agile Manifesto.
Модуль 2. Фреймворк Scrum – детальный разбор
• Назначение и области применения.
• Ценности Scrum.
• Роли Scrum - Владелец продукта, Скрам-мастер, команда разработки.
• Бэклог продукта и бэклог спринта.
• Планирование спринта, ежедневный скрам, ревью спринта и ретроспектива.
• Особенности Scrum -размер команды, таймбоксы, определение готовности.
Модуль 3. Практики Agile
• Инструменты Lean и Kanban в Agile.
• Принципы 6 Sigma.
• Lean 5S.
• Бережливое производство - концепция потерь TIMWOOD.
• Обзор Lean Software Development.
• KANBAN - описание метода, принципы и роли.
• Работа с Kanban доской.
• Метрики потока задач - Cycle time, lead time, Throughoutput
Модуль 4. Инструменты Agile
• Концепция XP.
• Ключевые практики XP - коллективное владение кодом, TDD, рефакторинг, парное программирование, непрерывная интеграция, релизы.
• Оценки задач - покер планирования, Story Points.
• Agile Project Charter - DEEP и 5W.
• Диаграммы сгорания итераций.
• Информационные радиаторы.
• Коучинг.
• Фасилитация - инструменты и техники.
Модуль 5. Масштабирование Agile
• Программные инструменты Agile - Jira, Trello, Miro.
• Понятие офис управления проектами.
• Офис управления Agile-проектами.
• Фреймворк масштабирования Large Scale Scrum – LeSS.
• Фреймворки SAFe и Nexus.
Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
