Курс: Управление проектами по разработке программных продуктов

Продолжительность курса: 40 ак. ч.

Описание курса:
Управление проектами как область знаний прочно входит в практику деятельности многих коммерческих и государственных компаний и организаций. Однако в ходе выполнения ряда проектов, прежде всего в высокоинтеллектуальной сфере, выяснилось, что «классические» подходы проектного управления или работают лишь частично, или не срабатывают вовсе.
Если проекты связаны с решением большого объема аналитических задач, если результатом проекта является уникальный продукт, если ситуация в проекте меняется ежедневно или даже ежечасно, если в проекте задействована компактная команда профессионалов из 5-ти/9-ти человек, если в проекте часто изменяется содержание и функционал будущей системы, а выполнить работу необходимо точно в сроки и с требуемым уровнем качества, то возможно необходимо использовать гибкие (agile) подходы при управлении проектами. Управление ИТ проектами закрепило определённые правила и методологии управления жизненным циклом разработки, внедрения и эксплуатации ИТ систем и услуг.

Аудитория:
• Разработчики
• Системные аналитики
• Архитекторы ПО
• Руководители групп разработки
• ИТ- директоры

Необходимая подготовка:
• Являетесь продвинутым пользователем ПК
• Имеете высшее/среднее профессиональное образование
• Желателен опыт участия в проектах по разработке или внедрению программного обеспечения

Программа курса:
Модуль 1. Разработка программных продуктов (ПП) гибкими технологиями (Agile)
• Базовые понятия современной теории управления проектами
• Основы программной инженерии
• Продукт проекта и архитектура продукта
• Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки
• Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum
• События Scrum: обзор Спринта, ретроспектива Спринта
• Инструменты и техники экстремального программирования
• Развитие команды проекта
• Lean Development и Канбан-метод
• Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов
• Управление крупными проектами разработки ПО

Модуль 2. Разработка ПП по классическим технологиям
• Предиктивные модели управления проектами разработки ПО
• Управление инициацией и планированием проекта
• Формализация описания архитектуры цифрового продукта
• Управление содержанием и расписанием проекта разработки ПО
• Управление стоимостью и ресурсами
• Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО
• Управление качеством в проектах разработки ПО
• Управление портфелями и программами
• 7-й PMBOK Guide - домены исполнения

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.