Курс: Управление ИТ - проектами

Курс: Управление ИТ - проектами

Курс: Управление ИТ - проектами


Продолжительность курса: 40 ак. ч.

Формат обучения:
• Очно - на территории нашего учебного центра или на территории Заказчика (для корпоративных клиентов)
• Онлайн обучение с помощью вебинаров в режиме "здесь и сейчас"
• Дистанционно с помощью системы СДО в любое удобное для вас время

Описание курса:
Данный курс насыщен практическими работами, помогающими овладеть навыками управления проектом в области ИТ.

Программа курса:
Модуль 1. Управление проектами – основные понятия
• Цели проектов: особенности постановки целей в ИТ проектах
• Логика управления проектами
• Жизненный цикл проекта
• Особенности жизненного цикла проектов в области ИТ
• Концепция итерационного подхода к разработке программных продуктов
• Процессы управления проектом
• Проектная и операционная деятельность
• Цели управления проектом
• «Треугольник проекта»
• Участники проекта
• Работа с «заинтересованными лицами»

Модуль 2. Описание процессов
• Взаимосвязь процессов управления проектами
• Инициализация проекта
• Особенности инициализации проектов в области ИТ

Модуль 3. Процессы планирования
• Планирование целей
• Декомпозиция целей
• Степень и целостность декомпозиции
• Классификация задач
• Определение длительностей задач
• Особенности определения длительности задач в ИТ проектах
• Типы взаимосвязей
• Определение и назначение ресурсов
• Оценка стоимости проектных работ и определение бюджета
• Разработка плана проекта
• Критерии успеха
• Вспомогательные процессы
• Риски. Идентификация рисков
• Оценка влияния риска на проект
• Разработка реагирования, категории реагирования
• Управление рисками в ИТ проектах
• Лабораторная работа. Управление рисками в ИТ проекте
• Планирование организации работ
• Управление персоналом
• Особенности работы с персоналом в ИТ проектах
• Построение проектной команды
• Применение ролевого подхода
• Модель проектной команды MSF
• Масштабируемый подход к построению команды
• Структура организации
• Планирование качества
• Планирование взаимодействия
• Особенности взаимодействия в ИТ проектах
• лабораторная работа по ограничению коммуникаций в проектной группе. Управление качеством
• Управление поставками и ведение переговоров
• Подготовка проекта к утверждению
• Лабораторная работа. Демонстрация последствий ограничения коммуникаций в проектной группе

Модуль 4. Процессы исполнения
• Исполнение плана
• Учёт Исполнения
• Подтверждение качества
• Работа с командой проекта

Модуль 5. Процессы анализа
• Анализ сроков
• Анализ стоимости
• Анализ качества
• Анализ ресурсов
• Оценка отклонений

Модуль 6. Процессы управления
• «Рычаги» управления
• Управление изменениями
• Управление ресурсами
• Управление целями
• Управление качеством
• Управление рисками
• Лабораторная работа. Имитация исполнения проекта по разработке программного продукта

Модуль 7. Процессы завершения
• Фазы завершения
• Важные задачи фазы завершения
• Закрытие проекта

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: УП3
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Киров, Москва,
  • Направление: Курсы для IT-специалистов
  • Академических часов: 40
  • Количество мест: 8
  • Очно: 52900 ₽
  • Дистанционно: 52900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru