Курс: Ключевые аспекты управления проектами

Курс: Ключевые аспекты управления проектами

Курс: Ключевые аспекты управления проектами


Продолжительность курса: 24 ак. ч.

Описание курса:
Данный тренинг является введением в тему управления проектами. Его цель – дать слушателям фундаментальные знания и практические навыки управления проектами. Тренинг также служит подготовкой к другим тренингам в области управления проектами.
Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения.

Аудитория:
• Руководители проектных групп, недавно ставшие менеджерами проектов или готовящиеся к выполнению этой роли;
• Менеджеры проектов и руководители проектных групп, которые уже некоторое время проработали в этой роли, получили практический опыт и теперь хотели бы систематизировать свои представления о менеджерской деятельности, получить новые и углубить имеющиеся знания, закрепить существующие и отработать новые навыки, чтобы эффективнее и качественнее выполнять текущие должностные обязанности;
• Ведущие технические специалисты, готовящиеся к выполнению роли руководителя проектной группы или менеджера проекта («кадровый резерв»).

Необходимая подготовка:
• Опыт участия в любого рода проектах.
• Отсутствие практического опыта допустимо, если оно будет компенсироваться предварительной теоретической подготовкой в области управления проектами, активным интересом к этой теме и готовностью прикладывать все силы для того, чтобы держаться наравне с более опытными коллегами, работая в одной учебной группе с ними.

Программа курса:
Модуль 1. Введение в управление проектной деятельностью
• Основные определения
• Жизненный цикл проекта
• Цели проекта

Модуль 2. Области знаний в управлении проектной деятельностью
• Управление отношениями со стейкхолдерами
• Управление рисками
• Управление содержанием проекта
• Управление качеством
• Управление персоналом и ресурсами
• Управление материально-техническим обеспечением проекта
• Тайм-менеджмент
• Управление затратами (бюджетом)
• Управление коммуникациями
• Управление интеграцией

Модуль 3. Обзор методологий
• Инженерия разработки ПО
• Модели жизненного цикла разработки ПО
• Основы методологии Scrum

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: УП7
  • Город: Пермь, Москва,
  • Направление: Управление IT проектами
  • Академических часов: 24
  • Количество мест: 8
  • Очно: 54900 ₽
  • Дистанционно: 54900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

8 800 (600)-66-16

Владелец сайта:
АНО ДПО «Учебный центр «ШИФТ»
ИНН 5904355180
ОГРН 1175958039586
Юридический адрес: 614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32.
E-mail: info@eshift.ru