Курс: Управление проектами на основе PRINCE2

Дополнительная дата проведения курса: 15.09.2025-17.09.2025

Продолжительность курса: 24 ак. ч.

Описание курса:
Базовый курс по управлению проектами – первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов.

Аудитория:
• Менеджеры изменений;
• Менеджеры релизов;
• Менеджеры ИТ-проектов;
• Руководители ИТ;
• Экономисты в ИТ и специалисты по бюджетированию;
• Сотрудники (руководители) отдела качества;
• Аналитики команды разработки и бизнес-аналитики.

Необходимая подготовка:
• Не требуется.

Программа курса:
Модуль 1. Введение.

Модуль 2. Что такое проект?
• Границы между проектной и операционной деятельностью;
• Основные характеристики проекта;
• Ключевые задачи и область применимости управления проектами.

Модуль 3. 7 ключевых аспектов целеполагания и оценки, используемых в управлении проектами.

Модуль 4. Структура системы управления проектами:
• Обзор принципов проектного управления;
• Обзор практик проектного управления;
• Обзор процессной модели проектного управления.

Модуль 5. Общий обзор основных этапов проекта.

Модуль 6. Люди как важнейшая часть проекта.

Модуль 7. Принципы проектного управления.

Модуль 8. Процесс «Начало проекта»: назначение, структура, виды деятельности.

Модуль 9. Практика «Организация»:
• Основные группы заинтересованных сторон;
• Основные роли: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта. Описание, динамика, конфликты интересов;
• Основные варианты и ограничения совмещения и комбинирования ролей.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.