Курс: Практическое использование Microsoft Project Professional 2013/2016/365

Продолжительность курса: 40 ак. ч.

Описание курса:
• Курс дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK5
• Выполняет формирование практических навыков календарного планирования в Microsoft Project 2013/206/365
• Обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/365
• Помогает получить необходимые знания для анализа и оптимизации календарного плана и использования ресурсов
• Позволяет контролировать и формировать отчеты и выполнять профессиональный анализ эффективности проекта
• Дает возможность получить практические навыки совместной работы в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/365

Аудитория:
• Руководители организации; руководители Офиса управления проектами; специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов;
• Консультанты в области управления проектами и использования Microsoft Project 2013/2016/365.

Необходимая подготовка:
• Опыт работы в ИТ-подразделении.

Программа курса:
Модуль 1. Введение в Управление проектами. Обзор стандартов PMBOK5, Program
Management, Portfolio Management, OPM3
• Цель Руководства PMBOK5
• Определение проекта
• Взаимосвязи между управлением проектами, программами и портфелями проектов
• Роль руководителя проекта
• Организационные факторы и Заинтересованные стороны
• Жизненный цикл проекта
• Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг
и контроль, и закрытие проекта
• Области знаний управления проектами:
• Управление интеграциями
• Управление содержанием проекта
• Управление сроками проекта
• Управление стоимостью проекта
• Управление качеством проекта
• Управление человеческими ресурсами проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление рисками проекта
• Управление поставками проекта
• Управление заинтересованными сторонами проекта

Модуль 2. Введение в управление проектами в Microsoft Project 2013/2016/365
• Запуск Microsoft Project 2013/2016/365
• Представление Backstage
• Лента и закладки
• Представления

Модуль 3. Календарное планирование в Microsoft Project 2013/2016/365
• Создание нового проекта
• Планирование вручную vs. Автоматическое планирование
• Создание структурной декомпозиции работ
• Определение взаимосвязей задач
• Оценка длительности задач
• Ограничения и даты крайнего срока
• Разработка и оптимизация календарного плана

Модуль 4. Ресурсное планирование в Microsoft Project 2013/2016/365
• Определение типов ресурсов
• Создание структурной декомпозиции ресурсов
• Оценка стоимости ресурсов
• Работа с календарями ресурсов
• Назначение и загрузка ресурсов
• Оценка бюджета проекта

Модуль 5. Анализ и оптимизация проекта
• Анализ критического пути
• Анализ критической цепи
• Анализ и оптимизация календарного плана проекта
• Анализ и оптимизация бюджета проекта
• Анализ и оптимизация использования ресурсов
• Анализ и управление рисками проекта

Модуль 6. Контроль и оценка эффективности проекта
• Стратегия базовых планов
• Актуализация проекта
• Анализ освоенного объема
• Стратегия контроля и оценка эффективности проекта

Модуль 7. Совместная работа в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/365
• Использование Microsoft Project Professional 2013/2016/365
• Подключение к Microsoft Project Server 2013/2016/365
• Сохранение и публикация корпоративного проекта
• Работа с корпоративными ресурсами
• Работа в рабочей области проекта
• Использование Project Web Application
• Работа с задачами и актуализация данных
• Работа в Центре проектов
• Работа в Центре ресурсов
• Анализ и контроль проектов

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.