Описание курса:
• Курс дает общее представление гибких методологий управления проектами
• Обеспечивает систематизацию знаний об основных методологиях гибкого управления проектами
• Дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами.
Аудитория:
• Руководители проектов
• Сотрудники, участвующие в проектах
• Линейные руководители бизнес-подразделений компаний, использующие эту методологию
Необходимая подготовка:
Для прохождения курса слушателю рекомендуется иметь базовые знания по управлению проектами и основ классического подхода.
Программа курса:
Модуль 1. Введение в Agile
• Введение, задачи курса и обзор Agile
• Эволюция управления проектам
• Обзор Agile
• Что такое Agile?
• Восприятие и реальность Agile
• Выгоды гибкого управления проектами
Модуль 2. Основы Agile
• История, ценности и принципы Agile
Модуль 4. Обзор практик Agile
• Практики планирования Agile и Product Backlog
• Практики разработки, качества и тестирования Agile
Модуль 5. Временные ограничения, Kanban, Теория ограничений и оценки
• Обзор Kanban
• Теория ограничений
• Оценки Agile
• Практика: Выполнение оценок
Модуль 6. Роль гибкого управления проектами
• Уровни реализации Agile
• Роль руководителя проекта Agile
Модуль 7. Практики и инструменты коммуникаций Agile
• Практики коммуникаций Agile
• Инструменты Agile
• Практика: Коммуникация и инструменты Agile
Модуль 8. Погружение в Agile
• Системное мышление
• Общее управления качеством (TQM)
• Бережливое производство
Модуль 9. Внедрение Agile на корпоративном уровне
• Масштабирование Agile на корпоративный уровень
• Адаптация Agile для соответствия бизнесу
Модуль 10. Корпоративные системы управления
• Корпоративные практики управления
• Модель адаптивного руководства проектом
• Трансформация корпоративного управления и управление изменениями
Модуль 11. Корпоративные стандарты Agile
• Scaled Agile Development Framework
• Managed Agile Development Framework
• Disciplined Agile Delivery Framework
Модуль 12. Практические примеры
Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
