Курс: 1C: ERP Управление предприятием 2. Бюджетирование, Редакция 2.4

Продолжительность курса: 24 ак. ч.

Описание курса:
1С: ERP Управление предприятием 2 предоставляет большой набор инструментов для прогнозирования, планирования, управления и контроля финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Данный курс посвящен освоению подсистемы Бюджетирования, использование которой дает возможность на основании данных оперативного учета, регламентированного учета данных МСФО, а также произвольно вводимых данных и показателей составить перспективный план изменений финансового состояния предприятия и проконтролировать его исполнение.

Аудитория:
• финансовые директора, топ-менеджеры компаний, заинтересованные во внедрении бюджетного процесса;
• сотрудники финансовых и планово-экономических служб;
• участники проектов внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2»;
• любые пользователи, которые хотят расширить свои знания возможностей программы «1С:ERP Управление предприятием 2».

Необходимая подготовка:
Успешное окончание курса «Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2», Редакция 2.5, или эквивалентная подготовка.

Программа курса:
Модуль 1. Методологические основы бюджетирования
• Что такое бюджетирование? Основные понятия
• Цели, задачи и функции бюджетирования
• Цели бюджетирования
• Функции и задачи бюджетирования
• Положение о бюджетировании
• Цели и показатели
• Структура бюджетов
• Финансовая структура
• Бюджетный регламент

Модуль 2. Бюджетирование в прикладном решении
• Концепция подсистемы
• Порядок работы с подсистемой
• Настройка параметров подсистемы
• Объекты подсистемы
• Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
• Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
• Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предпритии
• Скользящее планирование
• Отражение оперативных планов в бюджетировании
• Трансляция лимитов в оперативный контур

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.