Тренинг: Управление IT-проектами

Тренинг: Управление IT-проектами

Тренинг: Управление IT-проектами


Продолжительность тренинга: 24 ак. ч.

Описание тренинга:
Курс дает возможность слушателям изучить процессы, инструменты и методы эффективного управления ИТ-проектом, обсудить типовые проблемы ИТ-проекта и получить практические рекомендации по их разрешению, приобрести навыки разработки проектных документов ИТ-проекта. В рамках курса слушатели ознакомятся как с классическим, так и с гибким подходом к управлению ИТ-проектом, научатся правильно выбирать и адаптировать жизненный цикл проекта, организовывать работу по повышению эффективности команды и налаживанию результативного взаимодействия с заинтересованными лицами ИТ-проекта.

Аудитория:
Руководители ИТ-проектов; ИТ-специалисты, участвующие в проектах; руководители ИТ-подразделений; кураторы ИТ-проектов; представители заказчиков ИТ-проектов.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Введение:
•    Проект, управление проектами, среда проекта
•    Классификация ИТ-проектов, их место в деятельности компании
•    Жизненный цикл ИТ-проекта
•    Продукт ИТ-проекта
•    Стандарты управления проектами и их применимость в сфере ИТ

Модуль 2. Успех ИТ-проекта:
•    Факторы успеха ИТ-проекта
•    Типовые проблемы ИТ-проекта
•    Поддержка ИТ-проекта
•    Удовлетворенность заказчика
•    Регламентация управления ИТ-проектом

Модуль 3. Организация управления ИТ-проектом:
•    Требования, предъявляемые к руководителю ИТ-проекта
•    Ролевая организация управления ИТ-проектом
•    Виртуальные команды
•    Аутсорсинг в ИТ-проектах

Модуль 4. Инициация ИТ-проекта:
•    Оценка и обоснование ИТ-проекта
•    Согласование целей и высокоуровневых требований к проекту
•    Выбор жизненного цикла проекта
•    Подготовка стартового документа проекта

Модуль 5.Планирование ИТ-проекта:
•    Комплексный подход к планированию ИТ-проекта
•    Определение и оценка заинтересованных сторон
•    Сбор и анализ требований к ИТ-проекту
•    Проработка содержания ИТ-проекта
•    Оценка бюджета ИТ-проекта
•    Разработка плана-графика ИТ-проекта
•    Организация команды и коммуникаций в ИТ-проекте
•    Оценка рисков в ИТ-проекте

Модуль 6. Реализация и контроль ИТ-проекта:
•    Координация действий участников ИТ-проекта
•    Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта
•    Управление изменениями в ИТ-проекте
•    Эффективные коммуникации в ИТ-проекте
•    Мотивация команды в плановом и авральном режимах работы
•    Разрешение конфликтов в ИТ-проекте
•    Обеспечение и контроль качества в ИТ-проекте
•    Управление резервами

Модуль 7. Завершение ИТ-проектов:
•    Ключевые действия руководителя ИТ-проекта на стадии его завершения
•    Обеспечение процессов эксплуатации продукта ИТ-проекта
•    Оценка результатов ИТ-проекта
•    Типовые риски ИТ-проекта на стадии завершения
•    Досрочное завершение ИТ-проекта

Модуль 8. Гибкое управление ИТ-проектами:
•    Принципы Agile
•    Популярные методологии гибкого управления ИТ-проектами
•    Основы SCRUM
•    Преимущества и недостатки гибкого управления проектами по сравнению с классическим подходом

Модуль 9. Подведение итогов:
•    Развитие системы управления ИТ-проектами в компании
•    Ответы на вопросы.

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: G0009
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Управление проектами
  • Академических часов: 24
  • Количество мест: 8
  • Очно: 19900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru