Курс: Управление проектами на основе руководства PMI PMBOK (теория)

Курс: Управление проектами на основе руководства PMI PMBOK (теория)

Курс: Управление проектами на основе руководства PMI PMBOK (теория)


Продолжительность курса: 24 ак. ч.

Формат обучения:
• Очно - на территории нашего учебного центра или на территории Заказчика (для корпоративных клиентов)
• Онлайн обучение с помощью вебинаров в режиме "здесь и сейчас"
• Дистанционно с помощью системы СДО в любое удобное для вас время

Аудитория:
Курс предназначен для руководителей предприятий, коммерческих и финансовых директоров, руководителей подразделений и проектов в сферах производства, исследований и разработок, строительства, продаж и маркетинга, информационных технологий, а так же руководителей общекорпоративных структур, отвечающих за планирование операций и развитие бизнеса.

Программа курса:
Модуль 1. Управление проектами – основные понятия
• Логика управления проектами
• Жизненный цикл проекта
• Процессы управления проектом
• Проектная и операционная деятельность
• Цели управления проектом
• «Треугольник проекта»

Модуль 2. Описание процессов
• Взаимосвязь процессов управления проектами
• Инициализация проекта

Модуль 3. Процессы планирования
• Планирование целей
• Декомпозиция целей
• Степень и целостность декомпозиции
• Классификация задач
• Определение длительностей задач
• Типы взаимосвязей
• Определение и назначение ресурсов
• Оценка стоимости проектных работ и определение бюджета
• Разработка плана проекта
• Критерии успеха
• Вспомогательные процессы
• Риски
• Идентификация рисков
• Оценка влияния риска на проект
• Разработка реагирования, категории реагирования
• Планирование организации работ
• Управление персоналом
• Структура организации
• Планирование качества
• Планирование взаимодействия
• Подготовка проекта к утверждению

Модуль 4. Процессы исполнения
• Исполнение плана
• Учёт Исполнения
• Подтверждение качества
• Работа с командой проекта

Модуль 5. Процессы анализа
• Анализ сроков
• Анализ стоимости
• Анализ качества
• Анализ ресурсов
• Оценка отклонений

Модуль 6. Процессы управления
• «Рычаги» управления
• Управление изменениями
• Управление ресурсами
• Управление целями
• Управление качеством
• Управление рисками

Модуль 7. Процессы завершения
• Фазы завершения

Модуль 8. Области знаний
• Управление интеграцией
• Управление целями (замыслом)
• Управление временем (сроками)
• Управление стоимостью
• Управление качеством
• Управление человеческими ресурсами
• Управление взаимодействием (коммуникациями)
• Управление рисками
• Управление контрактами

Характеристики курса

  • Начало: 19 Октября 2020
  • Окончание: 23 Октября 2020
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: УПPMI G0002
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Управление проектами
  • Академических часов: 24
  • Количество мест: 8
  • Очно: 16700 ₽
  • Дистанционно: 16700 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru