Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
На тренинге будут освещены вопросы, связанные с логистикой закупок и снабжения, управлением запасами, определением количества и местоположения складов. В программу включены деловые игры, практические занятия, а также тренинг по переговорам с поставщиками.

Аудитория:
Руководители и специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора и все заинтересованные специалисты.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Логистика закупок и снабжения в системе управления логистикой на предприятии. Обоснование выбора в пользу логистики. Структура и компоненты материальных и информационных потоков.

Модуль 2. Современные тенденции развития закупочной логистики. Принципы выбора закупочной стратегии предприятия. Решение задачи "производить или покупать". Условия рационального использования фирм-посредников. Основные характеристики поставщиков.

Модуль 3. Деловая игра - использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика. Выбор поставщика и способа доставки методом "Дерево решений".

Модуль 4. Эффективное управление запасами в закупочной логистике. Сущность и функции запасов на предприятии. Виды запасов. Затраты (потери), обусловленные наличием запасов. ABC- и XYZ-анализ запасов, влияние его результатов на организацию деятельности склада.

Модуль 5. Определение оптимальной партии поставки товара. Учет модульности поставок, наличия товарного кредитования, ограничений по срокам реализации продукции и других факторов. Расчет оптимальной партии поставки с учетом ведущих факторов.

Модуль 6. Модели управления запасами.
Модель с ценовым дисконтированием. Модель производственного запаса. Модель с фиксированной партией поставки. Модель с фиксированным ритмом поставки. Расчет параметров управления запасом для моделей с фиксированной партией поставки и с фиксированным ритмом поставки. Расчет оптимального уровня запаса методом "Дерево решений". Стохастические модели управления запасами - с учетом случайных отклонений в поставках. Вариативные модели управления запасами - с учетом наличия тренда спроса. Оптимизация уровня резервного запаса.

Модуль 7. Склад как элемент логистической системы. Практические занятия. Определение количества и местоположения складов предприятия. Определение номенклатурных групп запасов на основе ABC- и XYZ-анализа. Расчет оптимальной партии поставки. Расчет текущего и страхового запасов.

Модуль 8. Психологические аспекты управления закупками и снабжением. Проведение успешных переговоров по закупке. Жесткие переговоры.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс