Тренинг: Управление изменениями. Часть 2

Тренинг: Управление изменениями. Часть 2

Тренинг: Управление изменениями. Часть 2


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Тренинг направлен на понимание руководителями процесса изменений и своей роли как агентов изменений. В процессе тренинга участники знакомятся с основными принципами и подходами к управлению изменениями, а также получают практический опыт и навыки использования различных методов и инструментов для осуществления изменения в своей компании.

Аудитория:
Руководители высшего и среднего звена, а также менеджеры проектов, которые инициируют и проводят изменения в своей компании.

Необходимая подготовка:
Подготовка не требуется

Программа тренинга:
Модуль 1. Этапы развития организации
•Растущие и стареющие организации
•Жизненный цикл организации
•Зависимость структуры организации от темпа изменения внешней среды
•Конкурентоспособность организации – ориентация на разные системы ценностей
•Анализ внешних и внутренних факторов, вызвавших изменение (STEP и SWOT анализ)

Модуль 2. Организационные изменения
•Основные источники организационных изменений
•Что происходит с людьми в процессе изменений
•Цели изменения – желаемое состояние
•Процесс изменений – движущие и противодействующие силы

Модуль 3. Управление изменением
•На каком уровне организации сосредоточена проблема: отдельные сотрудники; группы; межгрупповое взаимодействие; вся организация
•Описание проблемы (поведение; структура; контекст)
•Анализ степени требуемого вмешательства
•Определение мероприятий, соответствующих уровню и масштабу предполагаемых изменений
•Методы преодоления сопротивления изменениям
•Определение методов мониторинга и оценки результатов изменений

Модуль 4. Развитие навыков руководителя по поддержке изменений
•Донесение целей и ожидаемых результатов
•Создание позитивной атмосферы
•Учет индивидуальных особенностей сотрудников
•Управление ситуациями конфликта и неопределенности
•Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений
•Мотивация сотрудников к принятию и участию в изменениях

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Развитие управленческих компетенций
  • Код курса: A0044
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru