Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
В центре внимания данного тренинга - командообразование. Кто нужен в именно в вашу команду, как организовать взаимодействие, распределить загрузку, что мешает производительности и эффективности команды. Курс для Вас, если предстоит выполнение нового проекта, замена кадров!

Аудитория:
• руководители всех уровней
• HR-службы

Необходимая подготовка:
Уверенное пользование электронными гаджетами (компьютер, планшет и т.п.); поиск информации в сети Интернет.

Программа тренинга:
Модуль 1. Особенности работы в малых группах
• Взаимодействия и конфигурации в малых группах
• Межличностная динамика в группах
• Лидерство и развитие группы

Модуль 2. Особенности работы в командах
• Работа и взаимодействия в командах
• Детерминанты эффективной командной работы
• Структура и результативность самоуправляемой команды

Модуль 3. Условия эффективной командной работы
• Навыки (компетенции) эффективной командной работы
• Цикличность стадий развития командной работы
• Лидерство – условие роста и развития командной работы

Модуль 4. Пути к эффективной работе команды
• Роли участников командной работы
• Типы поведения участников командной работы
• Факторы поддержки высокой эффективности команды

Модуль 5. Создание профессиональных требований к кандидатам
• Личная ответственность и отношение к коллегам
• Оценка ключевых компетенций кандидатов для команды
• Система удержания и лояльности участников команды

Модуль 6. Обучение участников командной работы
• Принцип самообучения командной работе
• Методы развития компетенций участников команды
• Роль коучинга в развитии командной работы

Модуль 7. Первоочередные шаги по созданию команды
• Обсуждение проблемы и ожидаемого результата
• Видение, стратегии и цели командной работы
• Организационный дизайн кросс-функциональной команды

Модуль 8. Создание управленческой команды
• Смысл и деятельности управленческой команды
• Стратегии коммуникаций в управленческой команде
• Формирование высокой командной культуры

Модуль 9. Адаптивная методология проектной команды
• Фундаментальные принципы Agile-методологии
• Инновационность и креативность командной работы
• Самоорганизация и эмерджентность проектной команды

Модуль 10. Инструменты проектной команды
• Scram-мастер в самоорганизующейся команде
• Бэклог продукта для планирования спринта
• Планирование релиза продукта. Применение Канбан.

Модуль 11. Коучинг – способ поддержки роста команды
• Коуч – наставник в эффективной работе
• Коуч – профессиональный фасилитатор
• Коуч – консультант и учитель

Модуль 12. Навигация конструктивного конфликта
• Смысл конструктивного конфликта
• Роль конфликта в достижении результата
• Сотрудничество с коучем в получении результата

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс