Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 8 ак. ч.

Описание тренинга:
На практических занятиях в компьютерном классе под руководством опытного преподавателя будут отрабатываться навыки по использованию различных методов нормирования труда. По окончании занятий участники тренинга приобретут навык работы с большим объемом разнообразных расчетных операций по нормированию труда, повысят точность своих расчетов и эффективность работы службы нормирования.

Аудитория:
Тренинг для руководителей и специалистов служб нормирования труда, отделов труда и заработной платы, планово-экономических, кадровых и других подразделений предприятия, занимающихся вопросами нормирования и тарификации труда.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Правовая, нормативная и методическая база по нормированию труда. Требования ТК РФ, типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда, внедрение нормативов по труду на предприятии.

Модуль 2. Методы установления норм труда.
• Факторы обоснования норм труда.
• Основные требования к нормативам труда.
• Аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда.
• Организация нормирования труда на предприятии. Технически обоснованные нормы.
• Изучение затрат рабочего времени: фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж, групповая фотография рабочего времени методом моментных наблюдений и индексным методом.
• Установление норм на ручные, машинно-ручные и машинные операции.
• Микроэлементное нормирование.

Модуль 3. Математические методы нормирования труда. Обзор математических методов, применяемых в нормировании труда. Корреляционный и регрессионный анализ. Теория массового обслуживания.

Модуль 4. Нормирование труда работников основного производства.

Модуль 5. Нормирование труда работников, выполняющих нерегулярные и редко повторяющиеся операции.
• Особенности нормирования труда: вспомогательных рабочих, непроизводственного персонала и офисных работников.
• Нормирование труда рабочих, выполняющих ремонтные работы.
• Нормирование труда руководителей. Нормы управляемости.

Модуль 6. Расчет необходимой численности работников.
• Методы, применяемые для расчета численности.
• Явочная и списочная численность.
• Коэффициент нормируемых операций.
• Формулы для расчета численности.
• Разработка калькулятора численности.

Модуль 7. Измерение показателей производительности труда.
• Как и зачем измерять показатели.
• Виды измерений для показателей.
• Состав показателей.
• Бенчмаркинг показателей.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс