Тренинг: Обучение внутренних тренеров

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга: Тренинг предназначен для развития тренерских и преподавательских навыков у внутренних корпоративных тренеров (инструкторов, преподавателей) финансовых и сервисных компаний, которые проводят внутреннее обучение сотрудников своих компаний по продуктам и не имеют специального «тренерского» образования и подготовки.

Аудитория: Внутренние корпоративные тренеры (инструкторы, преподаватели) финансовых и сервисных компаний

Необходимая подготовка: Опыт работы внутренним тренером

Результат обучения: Развитие тренерских и преподавательских навыков

После изучения курса слушатель будет уметь:
• Повышать эффективность тренинга за счет единой актуальной методологии обучения

Программа тренинга:
Модуль 1. Внутреннее обучение как система. Последовательность обучающих программ
• Общая методология обучающего процесса. Обучение как бизнес-процесс. Влияние обучения на эффективность работы компании;
• Разработка плана обучения и учебного курса. Структура: программа, план, методические материалы, наглядные пособия, формы контроля знаний. Как построить индивидуальное и групповое обучение с опорой на цикл эффективного обучения.

Модуль 2. Применение различных форм и методов обучения
• Формы учебного процесса (лекция, семинар, практическое занятие, тренинг и др.). Цели и функции каждой формы;
• Освоение основных методов обучения: мини-лекции, дискуссии, кейсы, ролевые и деловые игры, работа в малых группах, учебные фильмы.

Модуль 3. Контроль эффективности обучения, диагностика и посттренинговое сопровождение
• Уровни оценки эффективности обучения в практике внутреннего тренера;
• Методы текущего и итогового контроля знаний: терминологический диктант, тестовые задания, самостоятельная работа, демонстрации, устный зачет, решение кейсов;
• Цели и задачи предтренинговой диагностики;
• Что такое посттренинговое сопровождение и как его организовать

Модуль 4. «Сборка» тренинга. Разработка сценария
• Постановка задач на обучение. Системный подход в определении целей тренинга;
• Дизайн тренинга. Структура основной части. Разработка сценария;
• Ключевые требования к сценарию. Формирование тренинговых модулей (отработка тем) с использованием различных методов бизнес-тренинга;
• Правила и основные ошибки в организации тренингового обучения;
• Требования к формированию тренинговых групп. Требования к учебной аудитории. Необходимый реквизит для проведения тренинга.

Модуль 5. Разработка навыковых упражнений
• Конструирование упражнений. Представление о видах навыков и способах их тренировки;
• «Дозирование» теории в тренинге.

Модуль 6. Персона тренера
• Внутренний тренер как носитель корпоративной культуры Компании;
• Какие умения, навыки, свойства личности нужны для того, чтобы эффективно обучать;
• Индивидуальный стиль тренера. Тестирование участников тренинга;
• Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс