Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 40 ак. ч.

Описание тренинга:
Формирование у руководителей и специалистов предприятия знаний, умений и навыков по реализации, внедрению логистических инструментов с целью повышения конкурентоспособности предприятия, увеличению гибкости и снижению стоимости производства, повышению качества продукции. Освоение приемов математического анализа эффективности производственных процессов и принимаемых решений.

Аудитория:
Руководители организаций, функциональных подразделений, менеджеры всех уровней.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Общепризнанные логистические системы и концепции
• Just In Time
• MRP — Materials requirements planning
• DRP (distribution requirements planning)
• MRPII — Manufacturing resource planning
• ERP — Enterprise resource planning
• LEAN PRODUCTION
• CSRP — Customer Synchronized Resource Planning
• ROP, QR, CR, AR

Модуль 2. Системы в управлении запасами
• Элементы и системы контроля в управлении запасами
• Модели формирования запасов
• Определение объема партий для пополнения запаса
• Методика проведения анализа, математический аппарат

Модуль 3. Основы концепции Just-in-time
• Основные принципы и ключевые понятия Just-in-time.
• Кайдзен – Система Just-In-Time и автономизация.
• Производственная стратегия Just-in-time.

Модуль 4. Методы Бережливого производства — Lean Production
• Основные понятия
• Концепция «Качество, затраты, поставка»
• Производственные методы и системы.

Модуль 5. Организация производства Just-In-Time
• Правила создания производственного потока.
• Методы выявления и предотвращение непроизводительных потерь.
• Визуальное управление — канбан.

Модуль 6. Технологии Just-In-Time
• Методы организации производственной зоны.
• Проектирование рабочих мест.
• Использование «вытягивающих» систем.

Модуль 7. Управление производством Just-In-Time
• Программа «пяти нулей» — Zero Defects.
• Функции руководителей и персонала.
• Сокращение затрат.

Модуль 8. Инструменты Just-In-Time
• Всеобщий контроль качества — TQC.
• Дополнительные методы — 5S, TPM, SMED, Poka Yoke.
• Организационные и операционные стандарты.

Модуль 9. Характеристики систем
• Преимущества и недостатки.
• Требования к предприятию при внедрении Just-In-Time.
• Системы управления запасами.

Модуль 10. Калькуляционная система точно в срок
• Определение калькуляционной системы. Их классификация
• Преимущества системы «точно в срок» и пути их реализации
• Модификация системы «точно в срок»

Модуль 11. Обоснование экономического эффекта логистических решений
• Эффективность логистических систем
• Основы оценки экономической эффективности инвестиций
• Экономическая эффективность логистических решений
• Оценивание выгодности создания производственных и комерческих запасов
• Определение сравнитель-ной экономической эффективности
• Экономическое обоснование выбора источников финансирования
• Материальное стимулирование улучшения использования оборотных средств

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс