Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность курса: 24 ак. ч.

Описание тренинга:
Тренинг обучает тому, как сформировать стандарты управления в организации, наладить эффективное сотрудничество с подчиненными и усилить влияние руководителя на коллектив с целью получения результата в их деятельности. Тренинг закладывает глубокую теоретическую основу по проектированию, внедрению и сопровождению корпоративных стандартов участников

Аудитория:
•Руководители структурных подразделений банка.
•Директора филиалов.
•Топ-менеджеры среднего и высшего звена.

Необходимая подготовка:
•Подготовка не требуется.

Результат обучения:
После прохождения тренинга слушатель будет знать и уметь:
•Как применять технику целеполагания.
•Проектирование (процесс создания спецификации выполнения поставленной задачи).
•Учет и оценку работы (контроль выполнения плана по промежуточным результатам и оценка).
•Контроль выполнения работы (сопоставление результата с поставленной целью).

Программа тренинга:
Модуль 1. Корпоративные стандарты управления

Модуль 2. Корпоративные методологии управления

Модуль 3. Корпоративная модель общего менеджмента

Модуль 4. Корпоративные стандарты поведения и коммуникации

Модуль 5. Критерии, применяющиеся при постановке целей

Модуль 6. Целевая картина

Модуль 7. Виды целей и «Пирамида целей организации»

Модуль 8. Уровни управления

Модуль 9. Целевой менеджмент

Модуль 10. Типы стратегий и технологии разработки стратегии

Модуль 11. Отличительные характеристики стратегии бизнеса

Модуль 12. Типы и основные принципы планирования, виды планов

Модуль 13.Координация (принципы регулирования)

Модуль 14. Обратная связь

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс