Тренинг: Главный инженер производственного предприятия

Тренинг: Главный инженер производственного предприятия

Тренинг: Главный инженер производственного предприятия


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Курс включает вопросы формирования производственной модели предприятия и технической политики; организацию взаимодействия технических служб предприятия. Управление производственными процессами, активами, персоналом.

Аудитория:
Для главных инженеров, технических директоров промышленных предприятий.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Совершенствование методов руководства трудовым коллективом службы главного инженера
• Эффективное деловое взаимодействие: структура делового взаимодействия; формы делового общения; проблемы в деловом взаимодействии – причины возникновения конфликтов на работе; стратегии поведения в конфликте; анализ конфликтной ситуации; методы взаимодействия с «трудными» людьми; алгоритм разрешения конфликта.
• Управленческая компетентность главного инженера: оперативное планирование (правила и алгоритм; постановка целей и задач; планирование своей деятельности и подчиненных); организация работы (организация работы, организация взаимодействия, как грамотно и точно делегировать задачи, причины, по которым подчиненные избегают ответственности); мотивация сотрудников (сущность мотивации персонала, источники мотивации, механизм мотивации, явные и скрытые мотивы, методы самомотивации); контроль выполнения работы (процедуры контроля, 3 аспекта управленческого контроля, основные виды контроля, оценка качества порученного задания подчиненного).
• Развитие лидерского потенциала: деловые качества главного инженера; характеристики стилей руководства; зависимость стилей управления от цели, специфики задачи и компетенции подчиненного; правила конструктивного влияния на подчиненных; виды влияния и их связь с позицией руководителя; психологическая защита; техники регуляции эмоционального напряжения.

Модуль 2. Особенности функций линейного менеджмента в области управления службой главного инженера:
• анализ работы (сущность, методы анализа, особенности для различных видов деятельности);
• нормирование труда (методы нормирования, понятие норм и нормативов, их разработка);
• планирование и оптимизация численности работников службы;
• денежная мотивация персонала: виды вознаграждений (структура пакета вознаграждений);
• внутрифирменные системы и формы оплаты труда; виды премирования, оценка эффективности денежной мотивации;
• неденежная мотивация персонала: структура неденежной мотивации;
• методы неденежной мотивации; оценка эффективности неденежной мотивации;
• обучение, развитие (виды обучения, методы оценки эффективности обучения);
• оценка, аттестация (виды оценок, цели, задачи, применяемые методы).

Модуль 3. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности в сфере производства

Модуль 4. Система управления качеством. Роль персонала службы главного инженера в улучшении качества выпускаемой продукции. Типовые элементы стандартов качества и их адаптация к российскому производству

Модуль 5. Новые нормативные акты, регулирующие деятельность службы главного инженера

Модуль 6. Эффективное использование гражданско-правовых договоров в деятельности службы главного инженера. Виды договоров. Порядок заключения:
• договора аренды, в.т.ч. аренды с выкупом;
• договор подряда;
• договор капитального строительства. Особенности незавершенного строительства;
• договор возмездного оказания услуг.

Модуль 7. Лизинговые отношения службы главного инженера
• Лизинг. Его нормативно-правовое обеспечение и сущность.
• Основные этапы лизинговой сделки. Виды контрактов.
• Страхование и риски в лизинговой деятельности.
• Практика работы российских лизинговых компаний.

Модуль 8. Особенности заключения договоров с энергоснабжающими и водоснабжающими организациями.
• Порядок заключения договоров.
• Субабонентские договоры.

Модуль 9. Проблемы регулирования трудовых отношений в службе главного инженера.
• Трудовой договор, его отличие от гражданско-правового договора.
• Сроки, порядок заключения и расторжения трудового договора.
• Существенные условия трудового договора и порядок их изменения.
• Материальная ответственность сторон трудового договора.

Модуль 10. Ответственность работников службы главного инженера:
• взаимодействие с контролирующими организациями;
• дисциплинарная ответственность;
• материальная ответственность;
• административная ответственность;
• уголовная ответственность.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Производство
  • Код курса: E0013
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru