Курс: Главный бухгалтер-финансовый директор

Продолжительность курса: 32 ак. ч.

Описание курса:
Программа направлена на формирование у главных бухгалтеров и финансовых менеджеров компетенций, необходимых для перехода от учетно-контрольной функции к стратегическому управлению финансами компании. Обучение сочетает углубленную проработку финансового менеджмента, управленческого учета, налогового планирования, казначейства и развития лидерских качеств, необходимых для роли финансового директора.

Аудитория:
• финансовые директора
• руководители финансово-экономических служб
• главные бухгалтеры
• начальники ПЭО
• казначеи
• специалисты по бюджетированию и налоговому планированию

Необходимая подготовка:
Базовые знания бухгалтерского и налогового учета, опыт работы в финансовой сфере.

Программа курса:
Модуль 1. Налоговое планирование
• Анализ изменений в налоговом законодательстве (актуальные поправки в НК РФ);
• Изменения в НДФЛ и страховых взносах: прогрессивная шкала, ставки при отдельных видах доходов, налоговые вычеты, налоговый кэшбэк;
• Налоговые риски, определение размера налоговых обязательств;
• Расходные, доходные и смешанные договоры с точки зрения налогообложения;
• Риски учета недействительных договоров, признание сделки недействительной, переквалификация сделки;
• Полномочия налоговых органов по сбору, фиксации и оценке доказательств;
• Практические советы по прохождению и оспариванию решений налоговых проверок.


Модуль 2. Управление бухгалтерской/финансовой службой компании
• Аудит документооборота и процессов взаимодействия финансовой службы с подразделениями;
• Построение и оптимизация учетных функций и бизнес-процессов службы;
• Оптимизация структуры финансовой службы, повышение эффективности сотрудников и руководителей;
• Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов (внедрение электронного документооборота, ERP);
• KPI для сотрудников финансово-экономической службы: разработка, внедрение, оценка;
• Управление персоналом финансового блока: структура, штат, процессы взаимодействия с другими подразделениями, выстраивание командной работы;
• Целеполагание, стили управления и принятие решений, диагностика управленческих проблем;
• Профессиональное выгорание: причины, профилактика, методы поддержки.


Модуль 3. Система бюджетного управления на предприятии
• Финансовая структура компании: центры финансовой ответственности, центры затрат;
• Разработка и внедрение управленческого плана счетов, формирование отчетов;
• Распределение статей доходов и расходов по центрам ответственности;
• Регламенты по бюджетированию: цели, этапы, участники, документооборот;
• Основные положения и принципы бюджетирования (сквозное планирование, гибкость, контроль исполнения).


Модуль 4. Управленческий учет
• Методы составления управленческой отчетности (по видам деятельности, сегментам, проектам);
• Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете (метод начисления, кассовый метод, соответствие МСФО);
• Трансформация данных бухгалтерского учета в управленческую отчетность.


Модуль 5. Построение эффективной системы управления денежными потоками
• Казначейские и финансовые операции компании: роль и функции казначейства в бюджетном управлении;
• Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС), платежного календаря;
• Формирование фактического БДДС и анализ исполнения;
• Регламент осуществления платежей, контроль выполнения регламента;
• Контроль заявок на оплату: документальное подтверждение, целевое использование средств, своевременность;
• Алгоритм работы казначейства (финансового отдела с функциями казначейства);
• Регламент взаимодействия казначейства с другими подразделениями компании;
• Организация закупок товаров и услуг для нужд предприятия (процедуры, тендеры, работа с поставщиками).


Модуль 6. Работа с финансовыми организациями – банками, лизинговыми компаниями
• Планирование и обслуживание кредитного портфеля компании, виды и особенности кредитных договоров;
• Виды обеспечения обязательств, подготовка документации по запросам банков, анализ рисков заемщика;
• Права заемщиков и кредиторов, учет реестра кредитных обязательств;
• Контроль графиков погашения кредитов и лизинговых платежей, исполнения ковенантов кредитных договоров;
• Управление размещением свободных остатков денежных средств: овернайт, депозит, сберегательные сертификаты, другие инструменты;
• Финансовый мониторинг предприятий со стороны кредитных организаций: принципы отнесения операций/клиентов к категории сомнительных, причины отказов в проведении операций и блокировки расчетных счетов;
• Построение эффективной финансовой логистики в группах компаний, механизмы реабилитации компаний;
• Информационная безопасность в электронных платежных системах, требования к системе безналичных платежей, управление информационной безопасностью.


Модуль 7. Анализ данных с использованием возможностей MS Excel
• Особенности работы с данными, выгруженными из 1С: структура, форматы, очистка;
• Визуализация данных: диаграммы, условное форматирование, спарклайны;
• Построение отчетов при помощи сводных таблиц: группировка, срезы, вычисляемые поля, подключение к внешним источникам;
• Создание интерактивных дашбордов для финансового анализа.

Итоговое тестирование

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс