Курс: Практические аспекты проектов внедрения 1С:Управление холдингом 8

На данный момент ведется набор группы, уточните стоимость у менеджера.

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Целью данного курса является снижение затрат и рисков при планируемом внедрении "1С: Управление холдингом 8" за счет обучения эффективной организации процесса внедрения "1С: Управление холдингом 8"

Аудитория:
Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнес-функций, которые хотят получить представление о том, как продукт 1С: Управление холдингом может помочь в решении задач бизнеса.

Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет:
• Понимание основных этапов проекта внедрения "1С: Управление холдингом 8" по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
• Разбор основных рисков проектов внедрения по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования, и способов их снижения
• Требования к учетной модели для реализации в системе и требования к командам заказчика и подрядчика
• Узнают, как выглядит типичный проект по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
• Узнают "подводные камни" реальных проектов

Программа курса:
Модуль 1. Централизованная нормативно-справочная информация (ЦНСИ)
• Подходы к централизации нормативно-справочной информации
• Спецификация проектов внедрения ЦНСИ
• Модель данных "1С: Управление холдингом 8" для ЦНСИ (основные справочники, документы, регистры)
• Структура и содержание технического задания
• Переход на централизованную НСИ
• Основные риски проекта и способы их снижения
• Примеры проектных документов

Модуль 2. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
• Спецификация проектов внедрения
• Модель данных "1С: Управление холдингом 8" для МСФО (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
• Структура и содержание технических заданий
• Требования к модели трансформации, консолидациии и элиминации, отчетности
• Требования к правилам получения фактических данных (мэппингам)
• Пример мэппинга
• Основные риски проекта и способы их снижения
• Примеры проектных документов

Модуль 3. Бюджетирование и управленческий учет
• Спецификация проектов внедрения
• Модель данных "1С: Управление холдингом 8" для бюджетирования и управленческого учета (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
• Структура и содержание технического задания
• Требования к бюджетной модели
• Основные риски проекта и способы их снижения
• Примеры проектных документов

Модуль 4. Варианты ИТ-архитектур

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс