Курс: Управление программами проектов на основе Стандарта PMI 5 издание и ГОСТ Р 54871 - 2011

Дополнительная дата проведения курса: 23.06.2025 - 24.06.2025

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Цель курса - изучить методики управления программами проектов при организации и реализации проектной деятельности в компаниях, ведущих множество проектов. Курс основан на пятой редакции стандарта PMI по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 5th Edition (2024)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления проектами и программами проектов, о стандартах PMI в этой области.

Аудитория:
• Руководители компаний;
• Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения;
• Руководители проектных офисов, программ и проектов;
• Руководители среднего управленческого звена крупных компаний, высшего управленческого звена средних и крупных компаний, ориентированные на проектные формы деятельности

Необходимая подготовка:
• Успешное окончание курса Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес - процессов или IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий , или Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK Guide v.7 , или эквивалентная подготовка..

Программа курса:
Модуль 1. Понятие программ проектов:
• Что такое программа;
• Когда необходимо вводить управление программами;
• Соотнесение проектов, программ и портфелей;
• Роли спонсора и менеджера программ;
• Роль проектного офиса.

Модуль 2. Принципы управления программой:
• Вовлеченные стороны;
• Реализация выгод;
• Синергия;
• Команда команд;
• Изменения;
• Лидерство;
• Риски;
• Руководство.

Модуль 3. Ключевые элементы (домены) управления программой:
• Согласование стратегии программы;
• Управление выгодами программы;
• Вовлечение заинтересованных сторон программы;
• Руководство программой;
• Сотрудничество;
• Управление жизненным циклом программы;
• Фазы программы – Определение, предоставление, закрытие.

Модуль 4. Активности, инструменты и техники управления программой по областям:
• Управление интеграцией программы;
• Активности фазы определения:
o Формулирование;
o Планирование;
• Активности фазы предоставления:
o Управление предоставлением;
o Управление содержанием;
o Управление финансами;
o Управление производительностью;
o Управление изменениями;
o Управление расписанием;
o Поддержка и передача выгод программы;
o Управление коммуникациями;
o Управление информацией;
o Управление закупками;
o Обеспечение и контроль качества;
o Управление ресурсами;
o Управление рисками;
• Активности фазы закрытия:
o Закрытие программы;
o Финансовое закрытие;
o Архивирование и передача информации;
o Закрытие закупок;
o Передача ресурсов;
o Передача рисковкалендарное.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс