Курс: Управление проектами с помощью MS Project

Курс: Управление проектами с помощью MS Project

Курс: Управление проектами с помощью MS Project


Продолжительность курса: 20 ак. ч.

Формат обучения:
• Очно - на территории нашего учебного центра или на территории Заказчика (для корпоративных клиентов)
• Онлайн обучение с помощью вебинаров в режиме "здесь и сейчас"
• Дистанционно с помощью системы СДО в любое удобное для вас время

Описание курса:
Цель курса: Узнать возможности программы Microsoft Project 2013/2010 при создании, реализации и контроле плана проекта и научиться применять их на практике.

Аудитория:
Курс предназначен для менеджеров проектов, сотрудникам предприятий, чья деятельность связана с процессами управления проектами предприятия.

Необходимая подготовка:
• Навыки работы с операционной системой Windows и Microsoft Office, желательно знание теории управления проектами

Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет уметь:
• Грамотно начинать новый проект в MS Project
• Планировать сроки, ресурсы, стоимость проекта в MS Project
• Контролировать ход выполнения проекта в MS Project
• Подготавливать отчеты по проекту
• Создавать общий пул ресурсов для нескольких проектов
• Консолидировать несколько проектов в среде MS Project

Программа курса:
Модуль 1. Основы планирования и подготовка к составлению плана
• Жизненный цикл проекта
• Треугольник проекта
• Парадигма MS Project
• Специфика составления плана проекта в MS Project. Определение проекта в MS Project. Настройка параметров проекта
• Пример описания проекта

Модуль 2. Планирование работ
• Формирование списка задач проекта
• Составление плана работ. Иерархическая структура работ
• Добавление в проект задач, этапов и вех
• Определение длительности задач и зависимостей между ними
• Использование задержек и опережений
• Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач
• Повторяющиеся задачи
• Отображение суммарной задачи проекта

Модуль 3. Планирование ресурсов и создание назначений
• Составление списка ресурсов проекта
• Определение степени возможного участия ресурсов в проекте
• Определение параметров назначений
• Особенности планирования назначений для сотрудников и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи
• Взаимосвязь назначений с различными типами задач
• Анализ и оптимизация загрузки ресурсов
• Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов

Модуль 4. Планирование стоимости проекта
• Методика планирования стоимости проекта
• Типы ставок, таблицы норм затрат
• Определение стоимости ресурсов, назначений и задач

Модуль 5. Подготовка плана проекта к утверждению
• Базовый, промежуточный и текущий планы проекта
• Сохранение, изменение, удаление данных базового и промежуточного планов для всего проекта или выделенных задач
• Распечатка плана проекта

Модуль 6. Управление исполнением. Отслеживание проекта
• Методы отслеживания проекта
• Установка процента выполнения задач на диаграмме Ганта
• Фактические даты начала и окончания задач, фактическая длительность задач, фактический объем работ и фактические затраты
• Сравнение текущего состояния работ с базовым планом
• Установка текущего состояния работ для этапа

Модуль 7. Анализ хода проекта с помощью средств анализа затрат
• Показатели стоимостного анализа: БСЗР, БСВР и ФСВР
• Индикаторы и индексы стоимостного анализа: ОПС, ООПС, ИОС, ОКП, ООКП, ИОКП, БПЗ, ПОПЗ, ОПЗ, ПЭВ

Модуль 8. Подготовка отчетов по проекту
• Просмотр статистики по проекту
• Стандартные отчеты, входящие в состав MS Project
• Создание отчетов о задачах и о ресурсах
• Создание отчета по месячному календарю и перекрестного отчета
• Редактирование и настройка отчетов
• Общие настройки отчётов
• Распечатка отчетов

Модуль 9. Экспорт данных из Project
• Мастер экспорта

Модуль 10. Работа с данными в Microsoft Project
• Представления. Внешние и внутренние таблицы
• Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях
• Создание таблиц, простых и комбинированных представлений

Модуль 11. Дополнительные возможности MS Project
• Настройка полей базы данных MS Project
• Обзор настроек MS Project
• Метод PERT

Модуль 12. Построение системы управления проектами (СУП) на базе MS Project
• Концепция СУП на базе возможностей MS Project
• Пул ресурсов
• Пакет проектов

Характеристики курса

  • Начало: 02 Ноября 2020
  • Окончание: 06 Ноября 2020
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: УПМ2
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Microsoft Project Server
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 10900 ₽
  • Дистанционно: 10900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru