Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Практический курс по управлению ресурсами и финансами проекта: от оценки и настройки ресурсов (трудовые, материальные, статьи затрат) до их назначения, выравнивания загрузки, составления бюджета, контроля исполнения и анализа прогресса (включая методы оценки и отчетности). Отдельные блоки посвящены формированию сметы и cash‑flow, резервированию на риски и управлению изменениями в проекте. Курс сочетает теорию с практическими приемами и расчетами для реальных проектов.

Аудитория:
• руководители проектов
• планировщики и ресурс менеджеры
• контролеры проектов, специалисты PMO
• финансовые аналитики, участвующие в бюджетировании проектов
• тим лиды и руководители отделов

Необходимая подготовка:
• Базовые знания управления проектами: понятия WBS, задач, сроков и рисков
• Уверенные навыки работы в Excel
• Знание инструментов планирования (MS Project, Primavera, Jira плагины или аналоги)
• Понимание бухгалтерских/финансовых базовых терминов

Программа курса:
Модуль 1. Оценка необходимых ресурсов проекта
• Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты
• Настройка свойств ресурсов
• Трудовые: доступность, ставки, календари
• Материальные: единицы измерения, ставки
• Затраты: статьи расходов, начисление

Модуль 2. Назначение ресурсов на задачи
• Планирование загрузки / трудозатрат / длительности назначений трудовых ресурсов
• Планирование постоянной / переменной нормы расхода материалов
• Планирование стоимости по статьям расходов

Модуль 3. Выравнивание загрузки трудовых ресурсов
• Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
• Оптимизация загрузки ресурсов вручную
• Визуальный оптимизатор ресурсов

Модуль 4. Управление финансами проекта
• Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты
• Суммарные и повременные значения - смета и cash flow проекта
• Принципы резервирования стоимости при управлении рисками проекта

Модуль 5. Бюджетирование проекта
• Составление перечня бюджетных показателей
• Назначение бюджетных показателей проекта
• Принципы оптимизации проекта по стоимости

Модуль 6. Контроль хода выполнения проекта
• Способы сбора информации о ходе выполнения проекта
• Внесение фактических данных по назначениям ресурсов

Модуль 7. Аналитика по прогрессу проекта
• Анализ отклонений от базового плана проекта
• Анализ по методу освоенного объема
• Отчеты по проекту: отклонения и прогноз

Модуль 8. Управление изменениями проекта
• Корректировка текущего плана проекта
• Внесение изменений в проект

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс