Курс: Управление проектами по разработке программных продуктов - переподготовка
Курс: Управление проектами по разработке программных продуктов - переподготовка
УП15Управление проектами
Продолжительность курса: 263 ак. ч.
Описание курса:
Курс даёт целостное представление о методах разработки программных продуктов как в гибких (Agile) подходах, так и в классических (предиктивных) моделях управления. Рассматриваются основы программной инженерии, планирование итераций, Scrum (события, роли, артеакты), практики XP, Lean и Канбан, а также формализация архитектуры, управление объёмом, сроками, стоимость, рисками и качеством в предиктивных проектах.дельное внимание — управлению крупными проектами, портфелями и соответствию современным стандартам (включая PMBOK 7).
Аудитория:
• руководители проектов разработки ПО
• скрам мастера и продуктовые менеджеры
• технические лиды и архитекторы
• руководители портфелей/PMO и операционные менеджеры
• QA руководители и специалисты по обеспечению качества
• разработчики
Необходимая подготовка:
• Базовые знания IT и понимание жизненного цикла разработки ПО
• Знание базовых понятий управления проектами (план, бюджет, риск) будет преимуществом
Программа курса:
Модуль 1. Разработка программных продуктов (ПП) гибкими технологиями (Agile)
• Базовые понятия современной теории управления проектами
• Основы программной инженерии
• Продукт проекта и архитектура продукта
• Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки
• Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum
• События Scrum: обзор Спринта, ретроспектива Спринта
• Инструменты и техники экстремального программирования
• Развитие команды проекта
• Lean Development и Канбан-метод
• Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов
• Управление крупными проектами разработки ПО
Модуль 2. Разработка ПП по классическим технологиям
• Предиктивные модели управления проектами разработки ПО
• Управление инициацией и планированием проекта
• Формализация описания архитектуры цифрового продукта
• Управление содержанием и расписанием проекта разработки ПО
• Управление стоимостью и ресурсами
• Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО
• Управление качеством в проектах разработки ПО
• Управление портфелями и программами
• 7-й PMBOK Guide - домены исполнения
Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс