Продолжительность курса: 84 ак. ч.

Описание курса:
Цифровая трансформация — это не просто внедрение новых IT-инструментов, а фундаментальная перестройка бизнес-моделей, процессов и корпоративной культуры. Курс дает комплексный взгляд на то, как превратить цифровые вызовы в конкурентные преимущества. Мы объединили стратегическое видение с глубоким погружением в передовые технологии: от управления большими данными и процессного майнинга (Process Mining) до внедрения генеративного ИИ и блокчейна. Особое внимание уделяется балансу между инновациями и кибербезопасностью, а также клиентоориентированному подходу, включая цифровизацию HR-процессов.

Аудитория:
• топ-менеджеры и руководители направлений
• руководители проектов и Product-менеджеры
• HR-директоры и бизнес-партнеры
• бизнес-аналитики и архитекторы процессов
• менеджеры по инновациям

Необходимая подготовка:
• Опыт работы в бизнесе или IT: понимание базовых принципов функционирования компании, управления проектами и взаимодействия подразделений
• Общее представление о цифровых трендах: знание на концептуальном уровне, что такое большие данные, облачные сервисы или автоматизация

Программа курса:
Модуль 1. Основные технологии цифровой трансформации
• Элементы цифровой трансформации, управление сложными изменениями
• Цифровые технологии: API, Middleware, BPM, большие данные
• Управление данными: методологии и применение в цифровой трансформации
• Анализ данных, структура управления данными
• Роли Chief Data Officer, Chief Data Scientist
• Проектный офис «RPA. Распознавание»
• Прикладные примеры использования технологий в бизнесе по оптимизации процессов

Модуль 2. Управление бизнес-процессами и проектами
• Методологии управления цифровыми проектами
• Выбор бизнес-модели, подходы к ведению проекта
• Управление бизнес-процессами, моделирование процессов
• Система BPMS, процессная аналитика (Process Mining)
• Гибкие методологии (Agile), управление продуктами
• Продуктовая культура, жизненный цикл продукта, разработка цифрового продукта
• Проектный офис «Управление бизнес-процессами и проектами»

Модуль 3. Клиентоориентированный подход
• Цифровой бизнес, основанный на данных
• Использование предиктивной аналитики, data-driven подход, предиктивное моделирование
• Цифровизация функций HR, цифровые технологии в управлении персоналом
• Цифровая зрелость HR, инновации и сложности цифровизации
• Работа с данными в области HR
• Проектный офис «Клиентоориентированный подход»

Модуль 4. Ландшафт киберугроз в цифровой трансформации
• Оценка рисков и меры обеспечения информационной безопасности
• Защита информации, система менеджмента ИБ
• Правовая защита информации, нормативная документация
• Управление рисками ИБ, кибербезопасность
• Проектный офис «Ландшафт киберугроз в цифровой трансформации»

Модуль 5. Современные разработки и технологии
• Нейросети, применение в различных отраслях
• Чат GPT, сервисы на основе искусственного интеллекта, PROMT
• Блокчейн, использование блокчейн-технологии
• Технологии распределенных реестров, цифровые активы
• Проектный офис «Управление процессами»

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс