Продолжительность курса: 40 ак. ч.

Описание курса:
Курс знакомит с основами долгосрочного планирования и методами выбора эффективных способов управления различными составляющими ИТ: орг.структурой ИТ службы, ИТ процессами, приложениями, данными, инфраструктурой.

Аудитория:
• ИТ-менеджеры всех уровней;
• Бизнес-менеджеры, курирующие ИТ.

Результат обучения:
После изучения слушатель будет уметь:
• формулировать цели стратегического управления ИТ;
• разрабатывать ИТ-стратегию компании;
• анализировать и оценивать текущее состояние ИТ-обеспечения компании;
• контролировать работу ИТ-службы;
• принимать решения по долгосрочному планированию ИТ;
• выбирать проекты по ИТ;
• составлять бюджет ИТ;
• оптимизировать расходы на ИТ.

Программа курса:
Модуль 1. Стратегическое планирование бизнеса:
• Понятие стратегии и стратегического управления;
• Виды стратегий и их сущность;
• Анализ и оценка стратегического управления компании.

Модуль 2. Особенности стратегического планирования ИТ:
• Основные тенденции развития ИТ;
• Типовые российские подходы к разработке ИТ стратегии;
• Стратегические цели ИТ;
• Структура ИТ-стратегии.

Модуль 3. Стратегическое планирование ИТ компании:
• Анализ и оценка текущего состояния ИТ-обеспечения компании;
• Цель ИТ-стратегии компании;
• Основные принципы развития ИТ-системы в компании.

Модуль 4. Формирование концепции развития ИТ в компании:
• Долгосрочное планирование орг.структуры ИТ-службы;
• Долгосрочное планирование ИТ процессов;
• Долгосрочное планирование приложений;
• Долгосрочное планирование инфраструктуры ИТ;
• Долгосрочное планирование ИТ проектов, бюджета ИТ.

Модуль 5. Реализация ИТ-стратегии:
• Этапы ИТ-стратегии: разработка, выполнение, корректировка;
• Алгоритм внедрения стратегического управления ИТ;
• Роль KPI по ИТ- стратегии;
• Критические факторы успеха ИТ-стратегии.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс