A0047 Тестирование ПО
Продолжительность курса: 104 ак. ч.

Описание курса:
Мы постарались создать курс, который имитирует начало тестирования проекта с нуля, затем его эволюцию и прослеживание этих изменений через тестовые метрики и в конечном итоге улучшение и адаптацию процесса тестирования.
Курс даст навыки начинающим руководителям и систематизирует знаний у тех, кто уже сделал первые шаги в роли QA Lead.

Аудитория:
• секретари и помощники руководителей;
• менеджеры;
• аналитики;
• руководители;
• сотрудники отдела рекламы и маркетинга
• администраторы проектов
• тимлиды
• члены проектных команд
• тестировщики ПО
• тест-менеджеры

Необходимая подготовка:
Не требуется

Программа курса:
Модуль 1. Компетенции и обязанности на позиции QA Lead
• Знакомство, оценка текущих процессов на проекте и постановка целей
• Обязанности, навыки, роли QA Lead. Отличие между Tech Lead, Team Lead и QA Manager
• Декомпозиция и понимание программ. Техническая и бизнес-составляющая

Модуль 2. Процесс тестирования
• Модели разработки и тестирования, их корреляция
• Разработка тестовых планов и стратегий
• Управление рисками и проектами
• Ведение и систематизация тестовой документации

Модуль 3. Управление задачами, рисками и ошибками
• Таск-трекинг и дефект-трекинг
• Эстимации
• Оценка и снижение рисков

Модуль 4. Tестовое покрытие и его оценка
• Построение тестовой модели
• Оценка эффективности процесса тестирования
• Метрики тестирования
• Ценность тестирования для бизнес

Модуль 5. Улучшение процесса тестирования
• Что и зачем улучшать в процессе тестирования?
• Стандартные подходы (TPI, CTP, STEP)
• Выбор подхода к улучшению процесса

Модуль 6. Автоматизация, ее внедрение и ROI
• Инструменты и выбор подхода
• ROI
• Взаимодействие с QA, Dev и CI

Модуль 7. Найм и развитие
• Эффективный руководитель - миф?
• Построение и развитие команды
• Собеседования и адаптация
• Обучение сотрудников

Модуль 8. Контроль и обратная связь
• Постановка задач и обратная связь
• Индивидуальные встречи
• Performance Review, 360 feedback

Модуль 9. Мотивация и конфликты
• Способы мотивации команды
• Стабильность команды
• Конфликты и увольнения

Модуль 10. Проект
• Постановка задачи на дипломный проект
• Обратная связь по проекту
• Сдача проекта

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс

Характеристики курса

  • Академ. часов: 104
  • Количество мест: 8
  • Направление: Курсы для ИТ-специалистов
  • Город: Москва, Пермь
  • Очно: 147900 ₽
  • Вебинар: 147900 ₽

Расписание

Ведётся набор
Записаться на курс