Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
В истории существуют проекты, значение и роль которых огромны, они привлекают туристов, а ученые и инженеры ломают головы над тем, а как же это было сделано? Эти проекты известны - строительство египетских пирамид и пирамид майя, великих храмов и сооружений древности и настоящего. Но мы рассматриваем эти проекты не с точки зрения туристов, а с точки зрения управления проектами. Например, как эффективно организовать управление такими проектами? В качестве проекта используется строительство Суэцкого канала и все обучение проходит в формате деловой игры, которая позволяет очень просто и интересно решить сложные управленческие задачи, выявить риски и ошибки, найти для них решения и сформировать практические навыки управления реальными проектами.

Аудитория:
• Руководители проектов
• Сотрудники, участвующие в проектах
• Менеджеры

Необходимая подготовка:
Для прохождения курса слушателю рекомендуется иметь базовые знания по управлению проектами и основ классического подхода.

Программа курса:
Модуль 1. Введение
• Описание правил и проекта
• Определение целей проекта
• Определение команды проекта и заинтересованных сторон проекта

Модуль 2. Разработка Устава и экономического обоснования проекта

Модуль 3. Определение организации проекта

Модуль 4. Определение требований к качеству

Модуль 5. Планирование проекта

Модуль 6. Анализ и управление рисками

Модуль 7. Управление изменениями

Модуль 8. Анализ и управление исполнением проекта

Модуль 9. Процессы
• Запуск проекта
• Инициация проекта
• Руководство проектом
• Контроль проекта и стадий проекта
• Управление проектом и созданием продукта проекта
• Закрытие проекта

Модуль 10. Подведение итогов, анализ и оценка проекта

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс