Продолжительность курса: 128 ак. ч.

Описание курса:
Это фундаментальный и практико-ориентированный курс, который дает полное представление о дисциплине Enterprise Architecture (EA). Программа объединяет два ключевых направления:
Язык моделирования ArchiMate: от основ теории графов и метамодели до детальной проработки бизнес-, прикладного и технологического слоев, а также контроля качества архитектурных моделей.
Методология TOGAF 9: глубокий разбор метода разработки архитектуры (ADM) по всем фазам (от Preliminary до H), включая управление требованиями, GAP-анализ, архитектурный контроль и адаптацию фреймворка под нужды предприятия. Особая ценность курса заключается в сильном практическом блоке: слушатели научатся формировать ИТ-стратегию, управлять техническим долгом, проектировать интеграционные слои (EAI), создавать архитектурные дорожные карты и проводить архитектурный надзор.

Аудитория:
• корпоративные и системные архитекторы
• ИТ-директора (CIO), руководители ИТ-департаментов и PMO
• ведущие бизнес- и системные аналитики
• специалисты по цифровой трансформации

Необходимая подготовка:
• Понимание жизненного цикла ИТ (SDLC) и основ функционирования корпоративных информационных систем (бизнес-процессы, приложения, инфраструктура)
• Базовые навыки системного или бизнес-анализа: умение работать с требованиями, понимание разницы между бизнес-целями и техническими решениями

Программа курса:
Модуль 1. Введение в архитектуру
• Определение архитектуры и терминология
• Объекты архитектуры
• Уровни абстракции

Модуль 2. Введение в моделирование:
• Определение модели
• Обзор теории графов
• Метамодели
• Нотации UML и Archimate
• Принципы моделирования архитектуры предприятия

Модуль 3. Archimate
• Структура языка моделирования Archimate
• Базовая (Core) метамодель
• Полная (Full) метамодель
• Триады языка моделирования Archimate

Модуль 4. Базовая метамодель Archimate
• Концепция «айсберга»
• Бизнес-слой
• Слой автоматизации
• Слой технологий

Модуль 5. Практика моделирования архитектуры предприятия
• Диаграммы
• «Туман войны»
• Связи между слоями абстракции
• Способы контроля качества архитектурной модели

Модуль 6. Введение в архитектуру предприятия
• Обзор курса, организация работы на курсе, знакомство со слушателями
• Основные понятия и термины в области управления архитектурой предприятия
• Цели управления архитектурой и ожидаемые преимущества. Понятие архитектурного фреймворка и задачи, решаемые с его помощью. Лица, заинтересованные в архитектурных проектах
• Обзор методологий в области управления архитектурой (модель Захмана, BIZBOK, BABOK, TOGAF) и связи между ними

Модуль 7. Обзор TOGAF 9
• Структура стандарта TOGAF и основная терминология
• Архитектурные домены
• Метод разработки архитектуры (ADM)
• ADM: руководства и техники
• Фреймворк архитектурного контента
• Корпоративный континуум
• Фреймворк для организации работы с архитектурой
• Референсные материалы и библиотека TOGAF
• Тестовое задание и разбор результатов выполнения

Модуль 8. Метод разработки архитектуры (предварительная фаза, фазы A-B)
• Архитектурные принципы
• Создание архитектурной практики на предприятии, применение ADM и его итерации
• Preliminary (Предварительная фаза)
• Фаза A: Архитектурное видение
• Управление стейкхолдерами
• Фаза B: Бизнес-архитектура
• Применение методологии BIZBOK
• Цели, подходы, шаги, основные документы, входы и выходы фаз
• Тестовое задание и разбор результатов выполнения

Модуль 9. Метод разработки архитектуры (фазы C-D)
• Фаза C: Архитектура информационных систем (Архитектура данных и Архитектура приложений)
• Базовая и целевая архитектуры, GAP-анализ. Документ определения архитектуры
• Фаза D: Технологическая архитектура
• Цели, подходы, шаги, основные документы, входы и выходы фаз
• Тестовое задание и разбор результатов выполнения

Модуль 10. Метод разработки архитектуры (фазы E-F)
• Фаза E: Возможности и решения
• Архитектурная дорожная карта. Планирование перехода и внедрения
• Фаза F: Планирование перехода
• Задача определения экономической эффективности
• Транзитная архитектура
• Цели, подходы, шаги, основные документы, входы и выходы фаз
• Тестовое задание и разбор результатов выполнения

Модуль 11. Метод разработки архитектуры (управление требованиями, фазы G-H)
• Фаза G: Управление реализацией
• Архитектурный контроль
• Фаза H: Управление изменениями
• Обработка запросов на изменения
• Управление требованиями
• Цели, подходы, шаги, основные документы, входы и выходы фаз
• Тестовое задание и разбор результатов выполнения

Модуль 12. Метод разработки архитектуры (адаптация и применение ADM на предприятии)
• Итерации применения ADM
• Обзор результатов фаз ADM
• Виды и применение архитектурных ландшафтов
• Архитектура безопасности
• Тестовое задание и разбор результатов выполнения

Модуль 13. Метод разработки архитектуры (адаптация и применение ADM на предприятии)
• Технические референсные модели
• Референсные модели Интегрированной Информационной Инфраструктуры
• Материалы The Open Group
• Резюме курса
• Итоговый тест и обсуждение результатов

Модуль 14. Цели и задачи архитектурной функции предприятия
• Архитектурная функция предприятия
• Основные процессы управления корпоративной архитектурой
• Зависимость от и соответствие зрелости и бизнес-стратегии предприятия

Модуль 15. Актуализация целевой архитектуры
• Целевая архитектура предприятия
• Заказ на архитектурную работу
• Формирование исходной потребности
• Определение фокусных точек целевой архитектуры
• Создание дорожной карты
• Формирование портфеля проектов
• Практикум – разработка целевой архитектуры

Модуль 16. Архитектурный надзор
• Цели и задачи архитектурного надзора
• Архитектурный репозиторий как основа для архитектурного контроля и надзора
• Управление портфелями сервисов и приложений
• Платформы и приложения
• Портфель технологий
• Интеграционный слой EAI
• Участие корпоративных архитекторов в ИТ-процессах
• Практикум – формирование концепции интеграционного слоя предприятия

Модуль 17. Управление техническим долгом
• Технический долг в корпоративной архитектуре
• Измерение технического долга
• Жизненный цикл технического долга
• Практикум – внедрение BPM c нарушением целевой архитектуры

Модуль 18. ИТ-стратегия предприятия
• ИТ-стратегия
• Основа для ИТ-стратегии
• Принципы ИТ-стратегии
• ИТ-стратегия как инструмент управления и мотивации
• Практикум – определение структуры разделов ИТ-стратегии

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс