Курс: Эффективная организация и исполнение проектных работ

Курс: Эффективная организация и исполнение проектных работ

Курс: Эффективная организация и исполнение проектных работ


Продолжительность курса: 24 ак. ч.

Описание курса:
Актуальность проектной деятельности сегодня осознается всеми. ФГОС нового поколения требует использования в образовательном процессе технологий деятельностного типа, методы проектно-исследовательской деятельности определены как одно из условий реализации основной образовательной программы общего образования. Актуальность программы также обусловлена ее методологической значимостью. Знания и умения, необходимые для организации проектной и исследовательской деятельности, в будущем станут основой для организации научно-исследовательской деятельности в вузах, колледжах, техникумах и т.д. Программа позволяет реализовать актуальные в настоящее время компетентностный, личностно-ориентированный, деятельностный подходы.

Аудитория:
Курс предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет уметь:
•    формировать представление об исследовательском обучении как ведущем способе учебной деятельности;
•    обучать специальным знаниям, необходимым для проведения самостоятельных исследований;
•    формировать и развивать умения и навыки исследовательского поиска;
•    развивать познавательные потребности и способности, креативность,
•    развивать коммуникативные навыки (партнерское общение);
•    формировать навыки работы с информацией (сбор, систематизация, хранение, использование);
•    формировать умения оценивать свои возможности, осознавать свои интересы и делать осознанный выбор.

Программа курса:
Модуль 1. Планирование и управление проектными работами. Функции участников инвестиционно-строительного проекта.
•    Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность участников инвестиционно-строительного проекта. Комментарии изменений в градостроительном законодательстве. Федеральные и местные нормативные акты и документы по организации и проведению инвестиционного строительного процесса. Ответственность за нарушения градостроительного законодательства.
•    Техническое регулирование в строительстве. Общая схема системы документов технического регулирования в строительстве. Технические регламенты для строительной отрасли. Комментарии к техническим регламентам.
•    Процедура участия проектной организации в тендерах. Особенности государственных контрактов.
•    Порядок заключения договоров генеральным проектировщиком на выполнение всех видов проектных работ.
•    Экономика строительства, ценообразование и сметное нормирование. Ценообразование в строительстве. Методы определения сметной стоимости строительства.
•    Организация проектного этапа инвестиционно-строительного проекта. Проектные организации: выбор; взаимодействие; контроль за работой. Проектная документация: задание на проектирование; состав проектной документации; приемка и контроль качества ПСД; внесение изменений в ПСД. Взаимодействие генерального проектировщика с другими участниками строительного проекта. Приемка от субподрядных организаций готовой проектной документации.
•    Взаимодействие государственных ведомств и генерального проектировщика. Порядок проведения экспертизы проектной документации.
•    Организация авторского надзора со стороны проектировщика за реализацией проектных решений, участие в приемке объектов строительства в эксплуатацию.
•    Управление качеством. Система управления качеством инвестиционного проекта. Качество проектирования. Качество строительных и монтажных работ с позиции заказчика.

Модуль 2. Системы автоматизированного проектирования.

Модуль 3. Управление качеством проектов.
•    Современная концепция управления качеством
•    Общие требования к системам менеджмента качества
•    Сертификация систем менеджмента качества
•    Укрупненная схема управления качеством проекта
•    Экологический менеджмент в проектах

Модуль 4. Организация проектного финансирования.
•    Источники финансирования. Организационные формы финансирования. Мировая практика организации финансирования инвестиций
•    Три основные формы проектного финансирования: финансирование с полным регрессом на заемщика, финансирование без права регресса на заемщика, финансирование без права регресса на заемщика
•    Особенности системы проектного финансирования в развитых странах. Источники, средства, методы и участники проектного финансирования
•    Схемы проектного финансирования, принятые в развитых странах. Проектный цикл с точки зрения банка. Контроль за реализацией проекта и снижение проектных рисков
•    Преимущества и недостатки проектного финансирования
•    Перспективы использования проектного финансирования в России

Модуль 5. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
•    Эффективность инвестиционного проекта
•    Эффективность проекта в целом
•    Эффективность участия в проекте
•    Основные принципы оценки эффективности проектов
•    Общая схема оценки эффективности проектов
•    Исходные данные для расчета эффективности проекта
•    Денежный поток проекта. Денежный поток проекта
•    Накопленный денежный поток. Денежный поток от инвестиционной деятельности
•    Денежный поток от операционной деятельности
•    Денежный поток от финансовой деятельности
•    Потребность в дополнительном финансировании с учетом дисконта (ПФД)
•    Индексы доходности затрат и инвестиций, срок окупаемости проекта. Показатели финансового состояния
•    Оценка эффективности инвестиционного проекта

Модуль 6. Контроль и регулирование проекта.
•    Цели и содержание контроля проекта. Система контроля проекта. Требования к системе контроля. Условия эффективной системы контроля проекта. Принципы построения эффективной системы контроля проекта. Процессы контроля (основные и вспомогательные)
•    Мониторинг работ по проекту. Методы контроля: метод простого контроля, метод детального контроля, метод 50/50, метод по вехам. Критерии для контроля и требуемые данные
•    Измерение прогресса и анализ результатов. Шкалы, используемые для измерения прогресса, в зависимости от специфики выполняемой работы
•    Принятие решений. Возможные варианты действий в случае отклонения проекта от плана: поиск альтернативного решения, пересмотр стоимости, пересмотр сроков, пересмотр содержания работ, прекращение проекта
•    Управление изменениями. Общий контроль изменений. Входные данные общего контроля изменений. Процедуры общего контроля изменений. Результаты общего контроля изменений. Функции общего контроля изменений. Цикл контроля изменений

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Сметное дело
  • Код курса: SD004
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск,
  • Направление: Сметное дело
  • Академических часов: 24
  • Количество мест: 8
  • Очно: 9900 ₽
  • Дистанционно: 9900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru