Курс: Практика управления командой. Тимлид в Agile-культуре

Дополнительная дата проведения курса: 20.10.2025 - 21.10.2025

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Описание курса:
Курс направлен на приобретение практических навыков управления группами до 10 человек, работающими в культуре Agile. Развитие soft skills, необходимых руководителю техническими специалистами. Изучение принципов и правил управления командой.

Аудитория:
• Руководители проектов;
• Скрам-мастера;
• Владельцы IT-продуктов;
• Руководители отделов и направлений.

Результат обучения:
После прохождения обучения вы будете знать, какие бывают стили лидерства, и выберете наиболее подходящий для себя. Прокачаете свои soft skills, умения коммуницировать, управлять конфликтами, стрессом и своим временем. Научитесь правильно делегировать, ставить и контролировать задачи, мотивировать команду для полного раскрытия возможностей и потенциала сотрудников.

Программа курса:
Модуль 1. Руководство. База:
• Цели и задачи деятельности Тимлида;
• Основы управления;
• Типы руководителей и стили руководства;
• Стили лидерства;
• Пирамида Тимлида.

Модуль 2. Soft skills - основа эффективного управления:
• Определение, значение, важность;
• Коммуникации и социальные навыки;
• Управление конфликтами;
• Принятие решений;
• Управление стрессом.

Модуль 3. Soft Skills. Timе Management. Команда и коммуникации:
• Формула коммуникации;
• Все люди разные. Соционические типы;
• Соперничество и сотрудничество;
• Информационное поле команды.

Модуль 4. Мотивация:
• Зачем кого-то мотивировать?
• Немного о физиологии мотивации;
• Типы и источники мотивации;
• IT и пирамида Маслоу. Что хотят сотрудники;
• Классификации по типам мотивации.

Модуль 5. Процессы:
• Нужны ли процессы в IT;
• Анатомия процессов;
• Контроль и мониторинг;
• Убийцы процессов;
• Правильные и другие процессы;
• Процессы в Agile-культуре – ключевой фактор успеха.

Модуль 6. Постановка, делегирование и контроль задач:
• Варианты постановки задач. Постановка по критериям;
• Постановки в Agile: Definition of Done и Definition of Ready;
• Контроль выполнения;
• Правила делегирования.

Модуль 7. Фасилитация и групповой интеллект:
• Тимлид - часть группы;
• Групповой интеллект;
• Приемы фасилитации.

Модуль 8. Коммуникации с руководством. Профессиональное выгорание:
• Смена роли;
• Принцип иерархии;
• Принцип сотрудничества;
• Можно ли сгореть на работе?
• Энергетика психики;
• Баланс жизненных интересов.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.