Курс: Ключевые навыки руководителя подразделения

Продолжительность курса: 40 ак. ч.

Описание курса:
Авторская программа направлена на повышение эффективности управленческой деятельности. Лекторы-практики помогут слушателям овладеть инструментами грамотного взаимодействия, качествами лидера, расскажут, как избежать проблем командообразования, про причины немотивированного поведения персонала, научат обеспечить выполнение принятых на совещании решений, управлять жизнью и карьерой. Курс обучения имеет практическую направленность и дает ответы на многие важные для участников вопросы.

Аудитория:
Генеральные директора, собственники бизнеса, руководители компаний и структурных подразделений, топ-менеджеры.

Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет знать:
•    инструментами грамотного взаимодействия,
•    качествами лидера,
•    как избежать проблем командообразования, про причины немотивированного поведения персонала,
•    научаться обеспечить выполнение принятых на совещании решений,
•    управлять жизнью и карьерой.

Программа курса:
Модуль 1. Навыки и инструменты руководителя
•    Навыки руководителя. Несколько уровней в зависимости от карьерных амбиций.
•    Позиционирование руководителя в коллективе. Системный подход.
•    Подбор персонала, проведение собеседований. Алгоритм, универсальные вопросы, нетривиальные приемы.
•    Прохождение собеседований и ассесментов. Общая методика систематизации информации о себе.
•    Мотивация персонала. Основные методы. Сочетание долгосрочной мотивации и программ премирования.
•    Эффективное взаимодействие. Построение и поддержание сети контактов.
•    Управление ожиданиями. Правила и приемы. Эволюция от простых к продвинутым.
•    Жизненное многоборье. Как одновременно добиваться успеха в разных сферах и находить баланс между работой и прочими не менее интересными занятиями.

Модуль 2. Системное мышление. Генерация идей
•    Система и системное мышление. Области применения
•    Виды систем, законы и принципы в системе
•    Элементы и взаимосвязи в системе. Свойства системы и её частей
•    Информация в системах. Обратная связь
•    Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах
•    Причина и следствие: заблуждение и истина
•    Построение системных моделей
•    Инструменты системного мышления
•    Творческое и Логическое мышление
•    5 этапов творческого процесса
•    Как «подкачать» свой ум

Модуль 3. Эффективный руководитель: получение выдающихся результатов от обычных людей
•    Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
•    Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе
•    Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства
•    Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
•    Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе
•    Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
•    Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала. Десять главных стратегий, как справиться с «понурой лошадью»

Модуль 4. Подготовка и проведение совещаний
•    Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата
•    Как четко определить задачи и написать сценарий совещания
•    Подготовка нужных выступлений и презентаций
•    Главные вопросы подготовки к совещанию
•    Виды совещаний, разбираем на примерах
•    Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания
•    Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее
•    Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений
•    Бизнес-игра: Совещание Пиратов

Модуль 5. Управление жизнью и карьерой
•    Смысл жизни, призвание и самореализация. О чем говорил Абрахам Маслоу? Самореализация: механизмы и условия. Смысл жизни и состояние потока (идеи Михай Чиксентмихайи). Призвание и одаренность: как натолкнуться на самого себя (исследования Кена Робинсона). Страхи и способы их преодоления (рекомендации Ирвина Ялома). Концентрация на цели: правила и технологии (советы Наполеона Хилла).  Технология персонального брендинга (рекомендации Тома Питерса)
•    Энергия как ключевой фактор самореализации. Технология разогревания и поддержания энергии. «Кольцо» Дж.О. Киффа. Распределение энергии. Вспышки энергии и развитие самоконтроля. Риски энергетического потока, «прогорание» и «бегство» энергии. Когда тебя «поддерживают» и когда «отодвигают»: нравственность как основа долгосрочной самореализации. Энергия и миссия в жизни и на работе
•    Управление карьерой. Виды карьер: опыт компании Майкрософт. Динамика карьеры: поиск профессии, обучение, набор опыта, успех и мастерство, риски стагнации, поиск новой самореализации. Второе призвание и число дарований, ранние и поздние таланты человека. Баланс работы, частной жизни и свободного времени. Хобби и увлечения как новейший способ самореализации
•    Мотивация. Теории мотивации. Множественность мотиваторов: мотивационные типы и мотивационный профиль