Описание курса:
Если вы не понимаете, почему люди не хотят работать в команде, в чем причина немотивированного поведения персонала и как получить выдающиеся результаты от обычных людей – эта программа для вас! Эксперты расскажут про аспекты управления энтузиазмом людей, почему совещания не приносят результат, как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее, научат обеспечивать выполнение принятых на совещании решений, концентрироваться на цели, распределять энергию и управлять карьерой.
Аудитория:
• Топ-менеджеры;
• Собственники бизнеса;
• Руководители компаний и структурных подразделений;
• Начальники отделов.
Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет знать:
• Управления энтузиазмом людей
• Почему совещания не приносят результат
• Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее
• Концентрироваться на цели,
• Распределять энергию и управлять карьерой.
Программа курса:
Модуль 1. Лидер и команда: искусство управлять другими
• Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
• Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе
• Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства
• Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
• Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе
• Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
• Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала. «Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью»Кейс: Получение выдающихся результатов от обычных людей
Модуль 2. Подготовка и проведение совещаний: результат под контролем
• Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата
• Как четко определить задачи и написать сценарий совещания
• Подготовка нужных выступлений и презентаций
• Главные вопросы подготовки к совещанию
• Виды совещаний, разбираем на примерах
• Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания
• Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее
• Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений
• Бизнес-игра: Совещание Пиратов
Модуль 3. Управление жизнью и карьерой
• Смысл жизни, призвание и самореализация. О чем говорил Абрахам Маслоу? Самореализация: механизмы и условия
• Смысл жизни и состояние потока (идеи Михай Чиксентмихайи)
• Призвание и одаренность: как натолкнуться на самого себя (исследования Кена Робинсона)
• Концентрация на цели: правила и технологии (советы Наполеона Хилла)
• Технология персонального брендинга (рекомендации Тома Питерса)
• Энергия как ключевой фактор самореализации. Технология разогревания и поддержания энергии. «Кольцо» Дж.О. Киффа
• Распределение энергии. Вспышки энергии и развитие самоконтроля
• Когда тебя «поддерживают» и когда «отодвигают»: нравственность как основа долгосрочной самореализации
• Управление карьерой. Виды карьер: опыт компании Майкрософт
• Множественность мотиваторов: мотивационные типы и мотивационный профиль
• Динамика карьеры: поиск профессии, обучение, набор опыта, успех и мастерство, риски стагнации, поиск новой самореализации
• Баланс работы, частной жизни и свободного времени. Хобби и увлечения как новейший способ самореализации