Курс: Обзор прикладного решения "1С:Управление холдингом 8"

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Цели и задачи курса:
•    Сформировать представление слушателей о функционале 1С: Управление холдингом.
•    Сформировать представление слушателей о решаемых с помощью 1С: Управление холдингом задачах.
•    Сформировать представление об эффектах от внедрения 1С: Управление холдингом.
•    Сформировать представление о том, как может быть выстроена последовательность внедрения 1С: Управление холдингом.

Аудитория:
Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнес-функций, которые хотят получить представление о том, как продукт 1С: Управление холдингом может помочь в решении задач бизнеса.
Так же курс может быть полезен консультантам и аналитикам аутсорсинговых и инсорсинговых структур, которые смогут получить представление о продукте, о его бизнес-ценности. В дальнейшем для более глубокого изучения могут быть пройдены специализированные курсы по функциональным модулям системы.

Необходимая подготовка:
Курс рассчитан на пользователей без подготовки, которые не знакомы с продуктом 1С: Управление холдингом, либо не имеют системного представления о возможностях данного продукта.

Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет иметь:
•    Представление о позиционировании продукта в ИТ-ландшафте холдингов
•    Представление о функциональных возможностях продукта в части Казначейства, НСИ, Корпоративных закупок, Бюджетирования, МСФО, Бизнес-анализа, Управления рисками, Регламентированного учета
•    Представление об основных эффектах от внедрения функциональных модулей Казначейство, НСИ, Корпоративные закупки, Бюджетирование, МСФО, Бизнес-анализ, Управление рисками, Регламентированного учета
•    Представление о возможностях реализации общих центров обслуживания на базе продукта
•    Представление о наиболее применимых архитектурных решениях на базе типового продукта, в том числе работа в режиме общего центра обслуживания, в режиме монолитной учетной системы, в режиме системы корпоративного центра управления и контроля
•    Представление о наиболее применимых вариантах дорожной карты внедрения 1С: Управление холдингом

Программа курса:
Модуль 1.Место 1С: УХ среди систем класса ERP, CPM, ECM, SCM

Модуль 2. Разбор функциональности 1С: Управление холдингом 8 как системы класса CPM
•    Корпоративный учет
•    Регламентированный
•    МСФО
•    Бюджетирование
•    Бюджетные модели
•    Инвестиционные проекты
•    Работа с фактом для целей бюджетирования
•    Корпоративный контроль
•    Договорная работа
•    Финансовые инструменты
•    Корпоративные закупки
•    Управление рисками
•    Управление рисками
•    Управление мастер-данными и интеграция
•    Возможности бизнес-анализа, аналитические панели и управление по целям

Модуль 3. Разбор основных эффектов от автоматизации
•    Бюджетирования
•    Казначейства
•    МСФО
•    Корпоративных закупок
•    Централизации НСИ
•    Управления рисками
•    Внедрения Общих центров обслуживания
•    Разработки аналитических панелей (Дашбордов)

Модуль 4. Обзор наиболее распространенных архитектур с участием 1С:УХ

Модуль 5. Обзор вариантов дорожной карты проекта внедрения 1С:УХ

Модуль 6.Разбор кейса. Основные риски при внедрении 1С: Управление холдингом

Модуль 7.Разбор кейса. Построение целевой архитектуры и дорожной карты проекта внедрения 1С: Управление холдингом