Курс: Вывод проекта из кризиса: практическое руководство

Курс: Вывод проекта из кризиса: практическое руководство

Курс: Вывод проекта из кризиса: практическое руководство


Дополнительная дата проведения курса: 08.12.2025 - 09.12.2025

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
На курсе рассматриваются процессы управления кризисными проектами от оценки текущей ситуации до встраивания в методологию управления проектами превентивных механизмов недопущения кризисных ситуаций.
Участники курса отработают практические шаги по выводу проекта из кризисной ситуации в ходе решения практического кейса.

Аудитория:
• Руководители проектов и члены проектных команд;
• Руководители и специалисты проектных офисов и подразделений, отвечающие за управление проектами в компании.

Необходимая подготовка:
• Для прохождения курса рекомендуется иметь практический опыт руководства проектами и базовые знания в объеме курса: «Управление проектами на базе PMBOK7 (2021). Основные инструменты команды проекта».

Программа курса:
Модуль 1. Оценка кризисного проекта:
• «Проверка на прочность» руководителя проекта;
• Оценка текущего состояния проекта:
o Оценка заинтересованности заказчика;
o Оценка бизнес-процессов заказчика;
o Оценка команды;
o Оценка поддержки проекта;
o Оценка проекта;
o Оценка подходов к управлению проектом;
o Оценка целесообразности отмены проекта.

Модуль 2. Вывод проекта из кризиса:
• Способы подготовки к выводу проекта из кризиса;
• Получение одобрения нового направления проекта;
• Разработка/доработка планов управления рисками;
• Анализ критического пути и «путь к победе»;
• Восстановление коммуникаций;
• Согласование ожиданий заинтересованных сторон;
• Изменение составляющих элементов плана проекта;
• Собрание, посвященное «реанимации» проекта.

Модуль 3. Управление проектом, выводимым из кризиса:
• Оценка готовности организации заказчика;
• Управление изменениями, связанными с перераспределением полномочий;
• Управление изменением культуры;
• Способы уменьшения опасений у членов команды проекта;
• Анализ бизнес-процессов;
• Проблемы, затрудняющие вывод проекта из кризиса.

Модуль 4. Предотвращение попадания проекта в кризисное состояние:
• Признаки необходимости вывода проекта из кризиса;
• Чек-лист кризисного проекта;
• Предотвращение кризисного состояния.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.

Характеристики курса

  • Начало: 07 июля 2025
  • Окончание: 08 июля 2025
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: УПКПР
  • Город: Москва,
  • Направление: Управление IT проектами
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 26200 ₽
  • Дистанционно: 26200 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru