Тренинг: Система оплаты труда и материальной мотивации персонала. Оценка эффективности труда

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
На занятиях предполагается обсуждение изменений в трудовой сфере и трудовом праве. Как на эти изменения реагируют предприятия. На что предприятия должны направить свои усилия для продолжения своей деятельности: на оптимизацию, эффективность, производительность труда, мотивацию.

Аудитория:
Для экономистов по труду и заработной плате, начальников и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Оптимизация трудовых процессов: варианты решения задачи. На что направить усилия — на оптимизацию, эффективность, производительность, мотивацию труда. Критерии выбора направления изменений в системе оплаты труда в организации. Роль и функционал ОТиЗ в зависимости от целей и стратегии предприятия

Модуль 2. Учет требований трудового законодательства
• Профстандарты: необходимые изменения в положение об оплате труда, положение о выплатах. Отражение требований к уровню квалификации сотрудника в ЛНД.
• План организации по внедрению профессиональных стандартов, внутрифирменные «корпоративные стандарты».

Модуль 3. Мотивация персонала. Вознаграждение
• Наиболее востребованные практикой теории мотивации персонала.
• Базовое вознаграждение (тарифная система, бестарифная система, грейды). Переменное вознаграждение.
• Стимулирование на основе KPI (КПЭ). Стимулирующие доплаты. Премии, бонусные программы.
• Мотивация инновационной активности персонала (кейсы).

Модуль 4. Анализ работы персонала и ее результатов
• Основные показатели: эффективность труда, продуктивность труда, производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда, нормирование труда, его тарификация.
• Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные групповые, структурные (подразделение, предприятие).
• Анализ затрат и результатов труда. Анализ рабочего места.
• Измерение производительности; многофакторные коэффициенты производительности и индексы динамики. Метод интегральной оценки. Разложение финансового результата на внутреннюю и внешнюю составляющие (кейсы).

Модуль 5. Разработка нормативов
• Обзор основных методик нормирования труда. Нормы затрат и результатов труда. Нормы условий труда. Нормы сложности труда.
• Графоаналитический метод расчета нормативов.
• Хронометраж. Микроэлементные нормативы.

Модуль 6. Оптимизация программ вознаграждения различных категорий персонала. Пересмотр системы мотивации и оплаты труда
• Планирование фонда оплаты (ФОТ/ФЗП).
• Структурирование составных частей заработной платы: базовая, стимулирующая, компенсационная.
• Структура и пропорции переменного вознаграждения (краткосрочного и долгосрочного) для различных категорий персонала.
• Разработка методов долгосрочного стимулирования (отсроченный бонус, опцион, акции, пенсионные планы).
• Определение требований к исполнителю.

Модуль 7. Трудовое законодательство с учетом последних изменений. Отражение системы оплаты труда в соглашениях, коллективных договорах, локальных актах

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс