Тренинг: Подбор IT-специалистов, редкие кандидаты на рынке труда

Тренинг: Подбор IT-специалистов, редкие кандидаты на рынке труда

Тренинг: Подбор IT-специалистов, редкие кандидаты на рынке труда


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 8 ак. ч.

Описание тренинга:
HR-специалисту, работающему в IT-сфере необходимо знание современных технологий в области управления IT-персоналом и дополнительные навыки работы с вакансиями редких специальностей: технические знания для использования специализированных программ поиска, методики оценки, применяемые в IT-компаниях.
В программе будут разобраны кейсы по подбору IT-специалистов, взаимодействию с заказчиком, особенности адаптации IT-кандидатов от собеседования до полной интеграции в команду.

Аудитория:
Для руководителей направлений IT-подбора, IT-Generalists, IT-рекрутеров, специалистов по подбору персонала в компаниях, где внедрены IT-технологии и возникла необходимость поиска IT-специалистов, руководителей отделов подбора, которые хотят разобраться в особенностях IT-рекрутмента.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Результат обучения:
После изучения слушатель будет уметь:
• применять новые инструменты поиска (Networking, Telegram);
• подбирать кандидатов по базам данных с использованием логических операторов (символов);
• разбираться в базовых IT-понятиях: типах и кодах языков программирования.

Программа тренинга:
Модуль 1. Современный рынок — современный поиск. Обзор рынка рекрутмента в IT
• Лучшие HR-практики в IT-индустрии. Соблюдение интересов бизнеса и сотрудников.
• Анализ изменений, происходящих в технологиях подбора IT-специалистов. Обзор западных тенденций в рекрутменте.
• Порядок внедрения инноваций в российских IT-компаниях. Отличия работы в российских и западных IT-компаниях.
• HR-метрики — как оценить эффективность HR-системы.

Модуль 2. Снятие запроса — решающий этап работы рекрутера над IT-вакансией
• Разработка бланка заявки вакансии, работа с пожеланиями линейных руководителей.
• Перечень обязательных пунктов для обсуждения с заказчиком.
• Ожидания и требования к IT-кандидатам.
• Разработка стратегии поиска: источники, методы, и инструменты реализации, ресурсы и сроки.
• План работы над вакансией, расстановка точек контроля.
• Формирование профиля кандидата.
• Портрет идеального сотрудника — успешного IT-специалиста.
• Определение компаний-доноров.

Модуль 3. Особенности подбора IT-специалистов. Эффективный «чемоданчик» IT-рекрутера

Модуль 4. Что такое сфера IT и почему важно понять ее идеологию
• Цикл и этапы разработки ПО.
• Особенности корпоративной культуры в IT (основы Спиральной динамики).
• Agile, Scrum и Kanban особенности методологии и как это влияет на корпоративную культуру IT-компаний. Agile VS Waterfall — что вам нужно знать об этой «войне». Какие ценности стоят за каждым из подходов.
• Куда кандидаты хотят прийти. Привычный набор желаний («хочу как в Гугле») и какие ценности на самом деле за этим стоят. Как переводить «хотелки» кандидатов и работать с этим в подборе.
• К какому Уровню корпоративной культуры принадлежит ваша компания. Вопросы для самоидентификации: как с тем, что есть можно работать в подборе IT-специалистов.

Модуль 5. Процедура подбора IT-специалистов
• Как это бывает в IT, и что вы можете взять себе в эффективный «чемоданчик».
• Работа с профилем вакансии: как Project Management (побудьте Руководителем Проекта).
• Этапы интервью. Нестандартные вопросы на интервью — как лучше понять своего кандидата.
• Тестовые задания и Портфолио.
• Soft skills и Hard Skills — почему важно о них говорить с HR-заказчиком, и с кандидатом. Важность лояльности к чужому коду.
• Теория поколений: что можно взять в работу для взаимодействия с поколениями Y и Z в IT.
• «Продажа вакансии», «подогрев» кандидата и все-таки — что мы продаем и зачем.
• Ценности кандидатов и компании.
• Особенности развития сотрудников в IT. Международные тренды. Российские реалии.
• Развитие как инструмент мотивации. Чек-лист — что есть у вас в компании.
• Где искать кандидатов. Каналы привлечения. Реальность и мифы.
• Работа с талантливой молодежью.

Модуль 6. Специфика HR-менеджмента IT-компании
• Особенности адаптации IT-кандидатов от собеседования до полной интеграции в команду: обзор адаптационных мероприятий. Роли участников (HR, сотрудник, линейный руководитель).
• Показатели эффективности адаптационного процесса.
• Оценка персонала. Выбор и использование актуальных методик для IT-сферы.
• Компетенции IT-специалистов, потенциал и ценности уникальных специалистов, ориентация на бизнес результат. Применение профессиональных IT-тестов и аудита.
• Инструменты и регулярность оценки IT-персонала.
• Особенности обучения IT-персонала: дополнительные возможности и ограничения.
• Возможности применения Agile подхода к постановке и реализации целей в IT-сфере.
• План развития как ключевой элемент системы обучения. Карьерные маршруты для IT-специалистов внутри компании и работа с кадровым резервом.
• Особенности материальной и нематериальной мотивации работников интеллектуального труда.
• Примеры лучших российских и западных практик IT-компаний.
• Удержание действующих «звезд». Офисное пространство как дополнительный мотиватор.
• Понятие удовлетворенности и вовлеченности персонала и их измерение.
• Внутренний бренд и внешний бренд как инструменты подбора.

Модуль 7. Взаимодействие HR с линейным IT-руководителем
• Принципы построения эффективных взаимоотношений с бизнесом и внутренними заказчиками.
• Второй этап подбора — линейный руководитель. Роль HR-специалиста в этом процессе.
• Критерии оценки IT-кандидатов линейным руководителем.
• Работа с внутренним и внешним брендом работодателя. Участие в конкурсах и рейтингах работодателей.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Управление персоналом
  • Код курса: B0027
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 8
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru