Тренинг: Командообразование (для корпоративных заказов)

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Без согласованных целей и комфортного общения рабочий коллектив нельзя назвать командой, готовой решать сложные бизнес задачи. Да, есть цели бизнеса и функциональные обязанности. Но заставить сотрудников работать слаженно в одной команде по указке начальства практически невозможно. Чтобы достичь эмоционального сплочения коллектива, необходимо использовать другие методы. Наиболее действенные — тренинги по командообразованию, которые позволяют дать опыт взаимодействия вне рабочих задач. В некоторых случаях дают новый импульс конструктивным отношениям и налаживанию связей. Грамотные руководители понимают важность таких корпоративных тренингов и вводят их в рабочий процесс.

Аудитория:
Тренинги на командообразование актуальны для всех категорий сотрудников: руководителей, рядовых сотрудников, HR-специалистов. Они помогут улучшить психологический климат в коллективе в период организационных изменений, неглубоких функциональных конфликтов, формирования новых команд или ощутимом изменении состава.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Результат обучения:
После изучения слушатель будет уметь:
• познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
• изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли; попробовать себя в разных ролях;
• освоить технологии коллективного принятия решений в команде;
• познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
• научиться решать внутрикомандные конфликты;
• отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия.

Программа тренинга:
Модуль 1. Что такое команда и что такое эффективная команда?
• характеристики команды;
• различия между группой и командой;
• признаки эффективной команды;
• принципы построения команды; условия успешной командной работы;
• плюсы и минусы организации команды.

Модуль 2. Командные роли и их распределение
• роли в неорганизованной группе;
• распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
• перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
• эффективное включение новых членов команды в работу.

Модуль 3. «Знатоки, минута пошла…» - принятие решений в команде
• особенности группового принятия решений;
• технологии выработки единого командного решения;
• методы развития творчества в команде;
• мозговой штурм как инструмент менеджера, его правила и принципы.

Модуль 4. Межличностные коммуникации в команде
• принципы эффективной коммуникации;
• особенности коммуникации в команде;
• как теряется и искажается информация;
• что нужно знать о партнере по общению;
• коррекция неконструктивного поведения членов команды.

Модуль 5. Укрепление доверительных отношений в команде
• уход от споров и противоречий;
• что снижает и что повышает эмоциональную напряженность общения;
• барьеры на пути создания команды;
• методы разрешения внутрикомандных конфликтов.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс