Тренинг: Освоение коммуникативного стиля харизматичного лидера (тренинг для молодых специалистов)

Тренинг: Освоение коммуникативного стиля харизматичного лидера (тренинг для молодых специалистов)

Тренинг: Освоение коммуникативного стиля харизматичного лидера (тренинг для молодых специалистов)


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Цели тренинга:
Выявить уровень лидерских качеств и компетенций у участников тренинга (дать им понимание собственных ресурсов и ограничений лидерского потенциала).Развить и закрепить навыки коммуникативного стиля харизматического лидера.

Аудитория:
Тренинг будет полезен руководителям высшего и среднего звена, менеджерам, специалистам.

Необходимая подготовка:
•Подготовка не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Понятие лидерства. Атрибуты лидерства
•Модели лидерства.
•Понятие харизматичности и доминантности.
•Визионерство.
•Ощущение своей миссии и восприятие лидерами миссии Компании (совпадение целей и задач); осознание участниками (лидерами) собственных перспектив развития в рамках организации.
•Взаимоотношения лидера с командой, умение повести за собой.
•Инноваторство и энтузиазм.
•Ответственность за конечный результат.
•Умение преодолеть конфликт.
•Переживание стрессов.

Модуль 2. Лидерские компетенции
•Эмоциональная культура и эмоциональное заражение.
•Честность и эмпатия (способность войти в эмоциональное состояние другого лица).
•Понимание себя и других, адекватное восприятие невербальных сигналов (язык тела, чтение по глазам, модели поведения и их анализ).
•Активное слушание и задавание вопросов.
•Самопрезентация и публичное выступление.

Модуль 3. Как правильно и достойно разрулить конфликт
•Формы организационного, группового и индивидуального сопротивления изменениям, зарождение конфликта.
•Диагностика и динамика конфликта.
•Репертуар выхода из конфликтных ситуаций.
•Выявление мотивации оппонентов.
•Инструмент анализа — карта конфликта.
•Оценка приоритетов.
•Оценка соотношения ресурсов сторон.
•Обоснование выбора стратегии и тактик взаимодействия.
•Преодоление конфликта: выработка win-win предложений.
•Эффективные переговоры (гарвардский метод).

Модуль 4. 7 основных целей переговоров
•Фундамент победы — изложение своей позиции.
•Переговорная "джиу-джитсу" ("мягкое искусство" японской борьбы).
•Кукловоды: манипуляции в переговорах и эффективные способы их нейтрализации.
•Где выход, или "тупики" переговорного процесса.
•Школа дипломатов: уверенные аргументация, просьба, отказ.

Модуль 5. Анти-стресс — саморегуляция
•Три шага для снятия стресса.
•Техники выхода из транса ("Я хочу"; "Я не могу"; "Я должен").

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Развитие управленческих компетенций
  • Код курса: A0008
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru