Тренинг: Базовые управленческие навыки (для руководителей)

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Участники знакомятся с различными подходами к осуществлению лидерства в организации и определяют собственные подходы.

Цели тренинга:
Помочь начинающим руководителям осознать свою новую роль и ответственность. Разобраться с основными инструментами управления, и определить перспективу профессионального развития. Познакомиться с различными подходами к мотивации и определить собственный «репертуар» доступных и эффективных средств. Оценить важность планирования и контроля в работе руководителя и освоить некоторые техники планирования.

Аудитория:
Тренинг предназначен для руководителей с небольшим опытом работы, желающих систематизировать свои представления об управлении и получить базовые навыки руководства, желающих эффективно использовать инструменты предоставляемые им организацией

Необходимая подготовка:
•Подготовка не требуется.

Результат обучения:
После прохождения тренинга слушатель будет уметь:
•Управлять сочетанием в своей работе ролей руководителя и специалиста.
•Управлять работой подразделения эффективно и в соответствии с контекстом организации.
•Планировать работу подразделения и добиваться выполнения планов.
•Мотивировать сотрудников и эффективно использовать средства мотивации, предоставляемые организацией.
•Применять рациональные подходы к принятию решений.

Программа тренинга:
Модуль 1. Переход в менеджмент
•Отличия работы руководителя от работы специалиста.
•7 шагов перехода в менеджмент.
•Синдром менеджера игрока.

Модуль 2. Функции менеджмента и роли менеджмента
•Что должен и не должен делать менеджер.
•Выполнение задач и формирование коллектива.
•Роли и функции.

Модуль 3. Планирование и контроль
•Что нужно и что не нужно планировать.
•Планирование в жизни организации.
•Техники и подходы планирования на личном уровне и уровне подразделения.

Модуль 4. Организация
•Структура, культура, системы – как устроена Ваша организация.
•Организация как работа менеджера среднего звена.
•Распределение работ, инструктаж, организация контроля, мониторинг и оценка.

Модуль 5. Мотивация персонала
•Мотивируют ли деньги?
•Мотивационный профиль сотрудника.
•Какие инструменты мотивации Вам доступны?

Модуль 6. Принятие решений
•Типовые и новые решения.
•Рациональные и интуитивные подходы.
•Как эффективно принимать решения?

Модуль 7. Лидерство
•Лидерами рождаются?
•Стили лидерства.
•Лидерство как просто работа.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс